Constructor Tech, ilk ve ortaöğretimden yükseköğretime, araştırma kurumlarından kurumsal öğrenmeye kadar eğitim ve araştırma süreçlerinin dijital dönüşümüne yönelik teknolojiler geliştiriyor.

Türkiye'de yaklaşık 100 kurum tarafından kullanılan platform, dünya genelinde 2,5 milyondan fazla kullanıcıya ve 2 binden fazla iş ortağına ulaşıyor.

- İşbirliğiyle eğitim teknolojilerinde partner ekosistemi oluşturulacak

Açıklamada görüşlerine yer verilen Penta Teknoloji Genel Müdürü Fatih Erünsal, iş ortaklarını dünyanın önde gelen teknoloji markalarıyla buluştururken, farklı sektörlerin değişen ihtiyaçlarına yönelik çözümlerle ürün portföylerini güçlendirmeye önem verdiklerini belirtti.

Erünsal, eğitim teknolojilerinde dijital dönüşümün hız kazandığına işaret ederek, şu ifadeleri kullandı:

'Constructor Tech'in yenilikçi çözümlerini Türkiye genelindeki iş ortaklarımızla buluşturarak, şirketlerin teknoloji ihtiyaçlarına katma değer sunmayı hedefliyoruz. Operasyonel mükemmellik ve kalite anlayışımız, yaygın dağıtım ağımız, teknik yetkinliklerimiz ve katma değerli hizmet modelimizle iş ortağımızın Türkiye'deki büyümesine katkı sunacağımıza inanıyoruz.'

Constructor Tech Türkiye ve Balkanlar Başkanı Gürcan Demirci de Türkiye'nin, şirketin küresel büyüme stratejisinde önemli bir konuma sahip olduğunu kaydetti.

Demirci, Penta Teknoloji işbirliğiyle eğitim, araştırma, ilk ve ortaöğretim ile kurumsal öğrenme alanlarındaki dijital dönüşümü hızlandıracak, ölçeklenebilir bir partner ekosistemi oluşturmayı hedeflediklerini vurgulayarak, 'Penta Teknoloji'nin bölgesel pazar hakimiyeti ve yaygın iş ortağı ağıyla yapay zeka destekli eğitim teknolojilerini daha fazla eğitim kurumu, araştırma kuruluşu ve şirketle buluşturmayı hedefliyoruz.' ifadelerini kullandı.

Bir çocuk annesi Erten, Going Zeero markasıyla tüketicilere sunduğu temizlik ürünlerinin içeriğinde bitki bazlı bileşenler kullanmaya ve ambalajlarında atık miktarını azaltmaya odaklandı.

AA muhabirine konuşan Erten, doğaya duyarlı bir ailede büyümesinin tasarruf ve kaynakları verimli kullanma anlayışını benimsemesinde etkili olduğunu, girişimini de bu anlayış doğrultusunda kurduğunu söyledi.

İnsanlara doğa dostu alternatifler sunmak isteğiyle yola çıktığını vurgulayan Erten, 'Türkiye'nin ilk ve tek plastik atıksız ev temizlik ürünlerini üretiyoruz. Burada yola çıkarken amacım aslında hem insan sağlığına zararı olmayan bileşenlerle yapılmış ürünler hem de aynı zamanda ambalajıyla çevreyi kirletmeyen, kalıcı atık bırakmayan ürünler üretmekti.' diye konuştu.

Sıvı temizlik ürünlerinde ambalaj boyutunu küçültmek için ürünleri konsantre hale getirdiklerini belirten Erten, bu yöntemle 1 litrelik veya 500 mililitrelik ürünleri çok daha küçük ve cam ambalajlarda, toz ürünleri ise kese kağıdında tüketiciye sunduklarını bildirdi.

Cam ambalajların geri dönüşümünü teşvik etmek için tüketicilere yönelik bir sistem uyguladıklarını dile getiren Erten, 20 cam ambalaj biriktiren müşterilerden, bunları geri dönüşüm kutusuna attıklarını fotoğraf veya videoyla belgelemelerini istediklerini, ardından müşterilerin hesaplarına alışverişlerinde kullanabilecekleri indirim kuponu tanımladıklarını anlattı.

- 'Doğaya da bir iz bırakmayalım'

Erten, ürünlerin yalnızca doğal içerikli olmasının yeterli olmadığını vurgulayarak, 'Doğaya bir iz bırakmayalım, ambalajlarımızla da içeriklerimizle de doğayı kirletmeyelim diyerek yola çıktık. Bu konuda da çok mutluyum çünkü 4 yılı geçti, bu sürede biz 1 milyonun üzerinde plastik atık oluşumunu engellemiş olduk.' dedi.

Üretim süreçlerinde plastik kullanımını azaltmanın çeşitli zorlukları beraberinde getirdiğini belirten Erten, standart üretim sistemlerinin büyük ölçüde plastik ambalajlara göre şekillendiğine dikkati çekti.

Erten, kargolama aşamasında da plastik kullanmadıklarını, ürünleri geri dönüştürülebilir karton kutu ve ambalajlarla gönderdiklerini bildirdi.

- 'Sıfır atığa ulaşmak için elimizden gelen çabayı veriyoruz'

Geliştirdikleri ürünlerin tüketicilerin temizlik alışkanlıklarını da değiştirdiğine işaret eden Erten, 'Birincisi, kendimize zarar vermeden, ağır kimyasallar kullanmadan doğal ürünlerle de temizlik yapılabilir. İkincisi, her kullandığımız ürünün doğaya etkisi olduğunun farkında olmalıyız. İçerikleriyle suya karışıyor. Örneğin bir temizlik ürünüyle evimizi temizledik ama o sular akıp giderken, denizlere karışırken oradaki ortamı kirletiyor mu? Bence bunun farkına varmaya başladık.' ifadelerini kullandı.

Ürünlerinden birini çamaşır suyuna alternatif olarak geliştirdiklerini, oksijen bazlı temizlik sağlayan bu ürünün hijyen ve beyazlatma ihtiyacını karşıladığını anlatan Erten, ürünün az durulama gerektirmesiyle su tüketimini azalttığının ve koku kalıntısı bırakmadığının altını çizdi.

Tüketicilerin ürün tercih ederken yalnızca kendi sağlıklarını değil, ürünlerin doğaya etkisini de dikkate almaları gerektiğini belirten Erten, 'Ürünlerin sadece içeriğine değil, ambalajına, daha sonra kullanıp bittikten sonra da doğaya nasıl bir etkisi olacağını düşünerek bütüncül bir bakış açısıyla bakmaları gerektiğini düşünüyorum.' dedi.

Daha fazla deterjan kullanımının daha fazla temizlik sağlamadığını hatta bunun doğadaki olumsuz etkileri 2-3 kat artırabildiğini dile getiren Erten, sözlerini şöyle sürdürdü:

'Gidilecek çok yol var. Çünkü insanlık olarak her yıl 300 milyon ton plastik atık oluşturuyoruz ve bunların büyük bir kısmı kalıcı olarak dünya üzerinde kalmaya devam ediyor. Bunun ne kadarını azaltırsak o kadar iyidir. Aslında markamızın isminin doğuş hikayesi de böyleydi. Sıfır atığa ulaşmak için elimizden gelen çabayı veriyoruz.'

- Kızına da atıkları değerlendirmeyi öğretiyor

Kızının da çevre duyarlılığıyla büyüdüğünü, bu nedenle plastik kullanımından kaçındığını, evde kullanılan tuvalet kağıtlarının karton rulolarını bile sakladığını anlatan Erten, bu yaklaşımın, çocuklara atık olarak görülen ürünlerin aslında bir kaynak olduğunu öğretmek açısından önem taşıdığını kaydetti.

Erten, 'Bir saniyede ambalaj çöpü diye çöpe attığımız bir şeyin aslında ne kadar uzun bir üretimden geçtiğini, dünyanın kaynakları kullanılarak elde edildiğini, bir el emeği, bir işçilik olduğunu bilmek gerekiyor.' ifadesini kullandı.

Kulaksız, çocukların estetik talepleri değerlendirilirken öncelikle bunun gerçek bir fiziksel soruna dayanıp dayanmadığının, ayrıca sosyal medya trendleri ve akran etkisiyle şekillenip şekillenmediğinin sorgulanması gerektiğini kaydetti.

Maalesef son zamanlarda akran zorbalığı nedeniyle estetik ameliyatlarda bir artış gördüklerini belirten Kulaksız, 'Bunun en büyük sebebi aslında temelde jenerasyonun biraz değişmesi. Çünkü jenerasyon değiştiği için daha eleştirel bakan, her şeyi söylemeye kendinde bir öz güven gören bir neslimiz var.' ifadelerini kullandı.

- 'Barbie gibi burun isteyen çocuklar var'

Kulaksız, özellikle sosyal medyanın ve klavye başındaki iletişim ortamının bu durumu daha da artırdığını dile getirerek, insanların karşısındaki kişiye yüz yüze söyleyemeyeceği sözleri sosyal medya üzerinden daha rahat söyleyebildiğini kaydetti.

Akran zorbalığına maruz kalan çocukların ailelerinin de bu süreçte doğru yaklaşımı göstermesinin önemine işaret eden Kulaksız, ailelerin çoğu zaman çocuklarını zorbalıktan koruyamadığını veya yaşanan durum karşısında doğru desteği veremediğini söyledi.

Kulaksız, estetik ameliyat taleplerinin yaşa ve şikayete göre değiştiğini belirterek, kulakların kepçe olmasıyla ilgili problemlerin genellikle 5-6 yaşlarında, burunla ilgili problemlerin ise daha çok 15-18 yaş aralığında, yani lise döneminde ortaya çıktığını anlattı.

Bazen kendilerine gelen çocukların aslında fiziksel olarak herhangi bir problemlerinin olmadığına dikkati çeken Kulaksız, 'Tamamen duygusal bir depresyon, bir yere ait olma, bir trendi takip etme veya o dönemde popüler olan bir şeyi isteme gibi durumlar olabiliyor. Mesela Barbie gibi bir burun, çok dar, çok kıvrımlı, çok minyon bir burun istiyor. Böyle durumlarda aslında çocuğun ameliyat edilmemesi ve başka yerlere yönlendirilmesi gerekiyor.' dedi.

Çocuğun veya gencin gerçekten fiziksel problemi bulunması, talebinin gerçekçi olması ve doğal bir görünüm istemesi halinde ameliyatın değerlendirilebileceğini belirten Kulaksız, özellikle kişinin daha iyi nefes almak ve doğal görünen bir buruna sahip olmak istediği durumlarda, ebeveynlerin de onayıyla cerrahi müdahalenin gündeme gelebileceğini kaydetti.

- 'Akran zorbalığı cerrahi müdahaleyle ortadan kaldırılamaz'

Kulaksız, sosyal medyada akran zorbalığının estetik ameliyatla çözülmeye çalışılmasının yeni sorunlar doğurabileceğine dikkati çekerek, 6 Şubat 2023'teki asrın felaketinde hayatını kaybeden sosyal medya ünlüsü Taha Duymaz'ın yaşadığı süreci örnek gösterdi.

Duymaz'ın burnu nedeniyle zorbalığa maruz kaldığını ve bunun üzerine burun ameliyatı olduğunu anlatan Kulaksız, daha sonra kulaklarının hedef haline geldiğini ve kulak ameliyatı geçirdiğini, sonrasında ise depresyon ve başka sorunlarla karşı karşıya kaldığını belirtti.

Op. Dr. Kulaksız, bu örneğin akran zorbalığının cerrahi müdahaleyle tamamen ortadan kaldırılamayacağını gösterdiğini vurguladı.

- 'Sosyal medya çocukların algılarını bozuyor'

Sosyal medya filtrelerinin de çocukların ve gençlerin kendi görünümleriyle ilgili algılarını bozduğunu ifade eden Kulaksız, filtrelerde cildin son derece pürüzsüz, burunların ise çok küçük, kıvrımlı ve kusursuz gösterildiğini söyledi.

Bu görüntülerin cerrahi olarak elde edilmesinin çoğu zaman mümkün olmadığını veya çok zor olduğunu dile getiren Kulaksız, sosyal medyada kullanılan filtrelerin gerçek dışı bir güzellik algısı oluşturduğunu ve gençlerin gerçek hayattaki görünümlerinden memnun olmamalarına yol açabildiğini kaydetti.

Kulaksız, sosyal medyada paylaşılan fotoğraf ve videoların önemli bir bölümünün filtrelerden, fotoğraf düzenlemelerinden ve farklı uygulamalardan geçirildiğini belirterek, buranın aynı zamanda bir pazarlama ve propaganda aracı olarak da kullanıldığını ifade etti.

Bu nedenle çocukların sosyal medyada gördükleri görüntülerle kendi fiziksel görünümlerini karşılaştırmasının sağlıklı olmadığını vurgulayan Kulaksız, gerçek hayattaki insan görünümünün sosyal medya filtrelerindeki görüntülerden farklı olduğunu anlattı.

- Ailelerin yaklaşımı belirleyici

Kulaksız, çocukların estetik ameliyat taleplerinde ailelerin yaklaşımının da önemli olduğunu belirterek, ailelerin iki farklı hatalı tutum sergileyebildiğini söyledi.

Bazı ailelerin kendi gençliklerinde gerçekleştiremedikleri istekleri çocukları üzerinden gerçekleştirmeye çalıştığını ifade eden Kulaksız, bu ailelerin çocuklarının estetik taleplerini sorgulamadan destekleyebildiğini kaydetti.

Kulaksız, bazı ebeveynlerin ise bunun tam tersine çocuklarının bütün şikayetlerini 'Bu geçici bir dönem, büyüyünce geçer.' şeklinde değerlendirdiğini ve onları hiçbir şekilde dinlemediğine dikkati çekti. Bu yaklaşımın da çocukların 18 yaşına geldikten sonra ailelerinden bağımsız şekilde estetik ameliyat yaptırmasına neden olabildiğini vurgulayan Kulaksız, böylece ailenin çocuğun yaşadığı süreçten tamamen dışarıda kalabildiğini söyledi.

Doğru yaklaşımın çocuğun şikayetini objektif şekilde değerlendirmek olduğunu anlatan Kulaksız, fiziksel bir problem bulunup bulunmadığının uzman hekim tarafından değerlendirilmesi gerektiğini dile getirdi.

Kulaksız, gerektiğinde psikolog desteğine de başvurulması gerektiğini belirterek, çocuğun gerçekçi ve doğal bir talebi varsa ailesinin de yanında olması gerektiğini ifade etti.

Ailelerin çocuklarının her istediğini koşulsuz şekilde kabul etmemesi ancak yaşadıkları problemi de küçümsememesi gerektiğini vurgulayan Kulaksız, bu süreçte sorumluluğun paylaşılması ve çocuğun yanında olunmasının önemine işaret etti.

Op. Dr. Kulaksız, çocukların estetik ameliyat taleplerinin yalnızca fiziksel görünüm üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini belirterek, akran zorbalığı, sosyal medya, psikolojik durum ve aile tutumunun birlikte ele alınmasının daha doğru olacağını sözlerine ekledi.

Alerjik reaksiyonların en ağır tablolarından biri olan anafilaksi, çocuklarda çok kısa sürede ciddi solunum ve dolaşım sorunlarına neden olabiliyor.

Böyle bir durumda müdahalenin gecikmesi hayati risk oluştururken, doğru zamanda uygulanan adrenalin tedavisi ise kritik önem taşıyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Doç. Dr. Ömer Akçal, özellikle daha önce anafilaksi geçiren çocukların ailelerinin acil durumlara hazırlıklı olması gerektiğini belirtti.

Akçal, adrenalin otoenjektörünün çocukların yanında hazır bulundurulması gerektiğini vurgulayarak, şunları kaydetti:

'Adrenalin otoenjektörünün özellikle anafilaksi riski bulunan çocuklar açısından önemli bir acil müdahale aracıdır. Besin alerjisi ile ilişkili anafilaksi yaşayan çocukların, arı alerjisine bağlı anafilaksi olgularının ve özellikle daha ileri yaş gruplarında herhangi bir sebebi saptanamayan idiyopatik anafilaksi geçiren hastaların adrenalin otoenjektörünü temin edip yanlarında bulundurmaları gerekir.'

Anafilaksinin öngörülemeyen ve hızlı ilerleyebilen bir tablo olduğuna dikkati çeken Akçal, bu nedenle ailelerin acil durumda kullanılacak ilaca ulaşabilecekleri şekilde hazırlıklı olmalarının önem taşıdığını aktardı.

Akçal, adrenalin otoenjektörünün uygun koşullarda muhafaza edilmesinin önemine değinerek, '25 derecenin altında, çok soğuk veya çok sıcak ortamlardan kaçınarak ve ışık görmeyen bir yerde, orijinal ambalajı içerisinde muhafaza edilmesini istiyoruz.' ifadelerini kullandı.

Ailelerin ilacın son kullanma tarihini de düzenli olarak kontrol etmesi gerektiğini belirten Akçal, özellikle küçük çocukların ilaca ulaşamayacağı ancak acil durumlarda ebeveynlerin kolayca erişebileceği güvenli bir alanın tercih edilmesi gerektiğini vurguladı.

- 'Solunum ve dolaşım sistemiyle ilgili belirtiler önem taşıyor'

Doç. Dr. Akçal, anafilaksinin belirtilerinin hızlı şekilde tanınmasının müdahale açısından kritik olduğunu aktararak, şu ifadeleri kullandı:

'Çok yaygın bir döküntüyle beraber saniyeler veya dakikalar içerisinde gelişen, hayati organların tutulduğu bir tablo varsa mutlaka adrenalin uygulanmalıdır. Özellikle solunum ve dolaşım sistemiyle ilgili belirtiler önem taşıyor. Öksürük, hırıltı, nefes darlığı ve solunum güçlüğünün yanı sıra bilinç bulanıklığı, aşırı uyku hali ve bayılma gibi belirtiler de ciddi reaksiyonun göstergesi olabilir. Bu durumda ailelerin daha önce kendilerine öğretilen şekilde adrenalin otoenjektörünü doğru anatomik bölgeye uygulaması ve ardından en yakın acil servise başvurması gerekiyor.'

Adrenalin otoenjektörünü kullanma konusunda ebeveynlerin endişe yaşayabildiğini anlatan Akçal, en çok zorlandığı noktalardan birinin, 'Çocuğuma zarar verir miyim, yanlışlıkla uygular mıyım veya gereksiz yere kullanır mıyım?' şeklindeki kaygılar olduğunu aktardı.

Akçal, poliklinikte demo preparatlarla hem anneyi hem babayı uygulamalı olarak eğittiklerini kaydederek, 'Eğitim sırasında otoenjektörün kilidinin nasıl açılacağı, çocuğun doğru pozisyonunun ve ilacın doğru anatomik bölgeye nasıl uygulanacağı birkaç kez uygulamalı olarak gösteriliyor, ailelere ayrıca bilgilendirici formlar, video içerikleri ve görseller de ulaştırılıyor.'

Anafilaksi riski bulunan çocukların ailelerinin özellikle seyahat dönemlerinde daha dikkatli olması gerektiğini vurgulayan Doç. Dr. Akçal, şu tavsiyelerde bulundu:

'Ailelere, hayatı tehdit eden, ağır reaksiyon olan anafilaksi olgularında güçlü kalkanımız olan adrenalin otoenjektörünü mutlaka yanlarında taşınmalarını öneriyorum. Özellikle yurt içi veya yurt dışı tatillerde, sağlık kuruluşundan uzak bir noktaya seyahat ediliyorsa ilacın yanlarında olduğundan ve son kullanma tarihinin geçmediğinden mutlaka emin olmalılar.'

Aynı döneme kadar 18'den fazla yeni modelle farklı segmentlerde yer alacak şirketin uzun menzilli elektrikli araç (EREV) modelleri ise 2027 yılının ilk yarısından itibaren 900 kilometrenin üzerinde menzil hedefleyerek piyasaya sürülecek. Şirket, gelecek dönem stratejileri kapsamında elektrikli araçların satış içerisindeki payını yüzde 60'a çıkarmayı hedefliyor.

Hyundai, 2026 yılının ilk yarısında 2 milyon adet satış gerçekleştirerek, yıllık bazda yüzde 2,7 artışla 59,1 milyar avro gelir elde etti ve yüzde 5,6'lık faaliyet kar marjına ulaştı.

Şirket, Kuzey Amerika'da 58, Güney Kore'de 49, Avrupa'da 41, Hindistan'da 26 ve Çin'de 22 modelin lansmanını gerçekleştirmeyi amaçlarken, bu araçların çoğunu yeni Elantra, IONIQ 3, yeni Tucson ve Tucson Hybrid ile SANTA FE EREV gibi yeni ürünler oluşturacak.

Hindistan için yeni A segmenti elektrikli SUV planlayan şirket, küreselde ve Avrupa'da da ayrı bir B segmenti SUV tanıtacak. Yeni TUCSON ve TUCSON Hybrid ise dördüncü çeyrekte bazı pazarlarda satışa sunulacak.

Yeni SANTA FE EREV, 2027 yılının ilk yarısında piyasaya sürülecek. Aracın 900 kilometreden fazla toplam menzil sunması bekleniyor. Yeni model, Amerika'daki Hyundai Motor Manufacturing Alabama fabrikasında üretilecek.

Orta boy bir pikap dahil yeni hafif ticari araçları gündemine alan marka, yüksek performanslı N serisine de yeni modeller ekleyecek. Şirket, 2030 yılına kadar yıllık 100 bin adet N modellerinden oluşan satış hedefine ulaşmayı planlıyor.

Şirket, 2030 yılına kadar küresel üretim kapasitesine 1,27 milyon adet araç daha ekleyerek, küresel satışlarda 5,55 milyon adede ve yüzde 6 pazar payına ulaşmayı hedefliyor. Söz konusu adetsel artışın 500 bini Kuzey Amerika'da, 320 bini Hindistan'da, 250 bini montaj tesislerinde ve 200 bini ise Güney Kore'de gerçekleşecek.

Bölgede 2030 yılına kadar 10'dan fazla hibrit model sunulacak ve hibritlerin satışlardaki payı yüzde 50'ye ulaşacak. Modeller, Hyundai Motor Manufacturing Alabama ve Hyundai Motor Group Metaplant America'da üretilecek. Kuzey Amerika'daki toplam hibrit satışları ise bir milyon adedi geçti.

- Avrupa'da pazarın yüzde 85'ini elektrikli araçlar oluşturacak

Avrupa'da pazarın yüzde 85'ini tamamen elektrikli bir portföy ile oluşturacak şirket, 5 adet yeni SUV ve hafif ticari araç sunacak. Hyundai, Avrupa'daki elektrikli araç satışlarını 2025'teki 116 bin adetten 2030 yılına kadar 420 bin adedin üzerine çıkarmayı hedefliyor.

Türkiye'de üretimine başlanan IONIQ 3 ise ekim ayında satışa çıkacak ve 497 kilometreye kadar menzil sunacak. Araç ayrıca, grubun yeni nesil bağlantılı araç bilgi-eğlence platformu Pleos Connect'i içerecek.

Hyundai, Afrika, Orta Doğu ve Pakistan'da bulunan 8 fabrikadan oluşan ağının bir parçası olarak Suudi Arabistan ve Cezayir'de yeni montaj tesisleri kurarak, bu pazarlara yatırım yapıyor.

Markanın IONIQ 5 Waymo 'robotaksileri' dördüncü çeyrekte teslim edilecek. Araçlar, robotaksi hizmetlerinin 2027'de uluslararası alanda genişlemesini sağlayacak. Grubun Motional şirketi de bu yılın sonlarında sürücüsüz ticari hizmetine başladığında robotaksiye hazır IONIQ 5'i kullanacak.

Amazon ile işbirliğini dört alanda derinleştiren marka, Amazon Autos ile 2027'nin başlarında ABD dışındaki pazarlara açılacak. Hyundai'nin Boston Dynamics ile geliştirdiği üretim yapay zeka robotları da ticarileşme yolunda hız kazanıyor. Marka, 2028'den itibaren Hyundai Motor Group Metaplant America'da endüstriyel insansı robot Atlas'ı kullanıma sunmayı hedefliyor.

Yazılım tanımlı araç (SDV) yeteneklerini geliştirmek için veri çarkı oluşturan şirket, NVIDIA ile stratejik işbirliği kurarak, seri üretim SDV modeline 'Seviye 2+' otonom sürüş teknolojisini 2028 yılında uygulayacak. Kademeli olarak seri üretim araçlarına yaygınlaştırılacak sistemle tam otonom sürüş yeteneği oluşturulacak.

Gelecek yıl piyasaya sürülecek elektrikli araç modellerinde ise batarya maliyetini yaklaşık yüzde 30 oranında azaltan orta nikel içerikli NCM hücreleri kullanılacak. Elektrikli araçlarının dayanıklılığını güçlendirmek amacıyla bulut tabanlı batarya yönetim sistemini (BMS) geliştiren şirket, 2028'e kadar batarya ömrünü ortalama yüzde 20 uzatmayı planlıyor. Yeni geliştirilen Termal Kaçış Koruması (TRP) teknolojisiyle de batarya yangını durumunda ısı transferi engellenecek.

- 'Faaliyet marjımızı yüzde 9'un üzerine çıkaracağız'

Açıklamada şirketin 2026 CEO Yatırımcı Günü etkinliği kapsamında görüşlerine yer verilen Hyundai Motor Company Başkanı ve Üst Yöneticisi (CEO) Jose Munoz, yeni yol haritalarıyla ilgili şunları kaydetti:

'Temellerimiz hiç bu kadar güçlü olmamıştı. Hyundai Motor Grubu, üçüncü büyük otomotiv grubu ve ikinci en karlı grup. Bu da bize yatırım yapabilme olanağı sağlıyor. 2030 yılına kadar 100'den fazla yeni modeli piyasaya sürerek, faaliyet marjımızı yüzde 9'un üzerine çıkaracağız. Yeni teknolojileri ve fırsatları değerlendirmek adına ortaklıklardan yararlanarak robotlar ve robot taksiler üretirken, fiziksel bir yapay zeka şirketi haline gelmeyi hedefliyoruz.'

Yaklaşık 40 yıldır hac ve umre organizasyonları, son 20 yıldır ise farklı coğrafyalara kültür turları düzenleyen şirketin müşteri ve rezervasyon verileri üzerinden yaptığı değerlendirmede, muhafazakar gezginlerin kültür turu tercihlerinde Balkanlar, Özbekistan, Mısır ve İspanya-Endülüs öne çıkıyor.

Japonya, Güney Kore, Malezya, Singapur, Vietnam ve Kamboçya gibi Uzak Doğu destinasyonlarına yönelik ilginin de arttığı belirtilirken, Avrupa'da İtalya ve Orta Avrupa rotaları kültür, tarih, sanat ve mimari odaklı programlar arasında yer alıyor.

Şirket, kültür turlarında namaz vakitlerini gözeten programlar, helal yemek seçenekleri, benzer değerlere sahip misafirlerin aynı gruplarda buluşturulması ile tur lideri ve profesyonel yerel rehberin birlikte görev aldığı bir organizasyon modeli uyguluyor.

Program kapsamı ve toplam maliyetin önceden belirlendiği her şey dahil kültür turlarına da ağırlık veren şirket, hac ve umre alanındaki operasyon tecrübesini kültür turizmine aktararak farklı coğrafyalara yönelik hizmetlerini genişletmeyi amaçlıyor.

Global Muslim Travel Index 2026 verilerine göre ise dünya genelinde uluslararası Müslüman ziyaretçi sayısının 2030'da 262 milyona, yıllık seyahat harcamalarının da 310 milyar dolara ulaşması öngörülüyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Toprak Turizm Genel Müdürü Adem Toprak, verilerin hac ve umre deneyiminin zaman içinde farklı ülke ve medeniyetleri keşfetme isteğine dönüştüğünü gösterdiğini belirtti.

Seyahat tercihlerindeki değişime işaret eden Toprak, 'Yaklaşık her 2 kültür turu misafirimizden 1'inin geçmişinde hac veya umre seyahatinin bulunması, bu tecrübenin zaman içerisinde farklı ülke ve medeniyetleri keşfetmeye doğru genişlediğini gösteriyor.' ifadelerini kullandı.

Toprak Turizm Yurt Dışı Turlar Direktörü Cihat Toprak da müşterilerin artık yalnızca bir destinasyonu ziyaret etmek yerine, gittikleri coğrafyanın tarihini, kültürünü ve medeniyet mirasını yakından tanımayı hedeflediğini aktardı.

Gastro Hep Advances dergisinde yayımlanan araştırmada, 'Nurses' Health Study' ve 'Health Professionals Follow-Up Study' kapsamında takip edilen 112 bin 284 kişinin beslenme, yaşam tarzı ve sağlık verileri değerlendirildi.

Uzun yıllara yayılan takip sürecinde, 278 kişide mide kanseri gelişti. Araştırmada gazlı içecekler, meyve aromalı içecekler, limonata ve sporcu içecekleri gibi şeker ilaveli içeceklerin tüketimi ile mide kanseri görülme sıklığı arasındaki ilişki incelendi. Buna göre, günde en az bir porsiyon şekerli içecek tüketen kişilerde mide kanseri görülme riski, ayda bir porsiyondan daha az tüketenlere kıyasla 2,45 kat daha yüksek bulundu. Araştırmada, yüksek fruktoz tüketiminin de mide kanseri görülme sıklığındaki artışla ilişkili olduğu belirlendi.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Doç. Dr. Altıntaş, çalışmanın önemli bir uyarı niteliğinde olduğunu ancak bulguların doğru yorumlanması gerektiğini belirterek, şunları kaydetti:

'Bu çalışma, şekerli içecek tüketimi ile mide kanseri arasında bir ilişki olduğunu ortaya koyuyor ancak şekerli içeceklerin doğrudan mide kanserine neden olduğunu göstermiyor. Araştırmanın gözlemsel olması nedeniyle neden-sonuç ilişkisi kurmak mümkün olmaz ancak günlük ve düzenli şekerli içecek tüketiminin genel sağlık açısından olumsuz etkileri düşünüldüğünde, bu tür içeceklerin tüketimini sınırlandırmak, sağlıklı bir yaklaşım olacak.'

Altıntaş, mide kanserinin çok faktörlü bir hastalık olduğunu, helicobacter pylori enfeksiyonu, sigara kullanımı, yüksek tuz tüketimi, tütsülenmiş ve işlenmiş gıdaların fazla tüketilmesi, fazla kilo ve bazı genetik faktörlerin mide kanseri riskini etkileyebildiğini aktardı.

Söz konusu kanserden korunmak için tek bir besine veya içeceğe odaklanmak yerine genel yaşam tarzının değerlendirmesi gerektiğini kaydeden Altıntaş, 'Burada önemli olan, bir kişinin zaman zaman şekerli içecek tüketmesinin mide kanseri olacağı anlamına gelmediğini bilmek. Söz konusu olan, uzun vadeli ve düzenli tüketim alışkanlıkları. Bu nedenle araştırmanın sonuçlarını korku yaratacak şekilde değil, günlük beslenme alışkanlıklarımızı gözden geçirmek için bir fırsat olarak değerlendirmek gerekiyor.' değerlendirmesini yaptı.

- 'Açıklanamayan kilo kaybı önemli bir uyarı işareti olabilir'

Mide kanserinin erken dönemlerinde herhangi bir belirti görülmeyebileceğine işaret eden Altıntaş, uzun süren veya giderek artan mide şikayetlerinin ihmal edilmemesi gerektiğini aktardı.

Altıntaş, mide ağrısı, hazımsızlık, şişkinlik, iştahsızlık veya bulantı gibi şikayetlerin toplumda sık görüldüğünü ve çoğu zaman farklı nedenlerden kaynaklandığını belirterek, 'Ancak bu yakınmaların uzun süre devam etmesi, giderek şiddetlenmesi veya kilo kaybı, erken doyma, yutma güçlüğü, kusma ya da kansızlık gibi belirtilerle görülmesi durumunda, mutlaka hekim değerlendirmesi gerekiyor. Özellikle açıklanamayan kilo kaybı, önemli bir uyarı işareti olabilir.' ifadelerini kullandı.

Mide kanserinden korunmada sağlıklı beslenme ve yaşam tarzının önemli olduğunu vurgulayan Altıntaş, günlük sıvı ihtiyacını karşılamak için öncelikli tercihin su olması gerektiğinin altını çizerek, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Şekerli içecekleri günlük beslenmenin rutin bir parçası haline getirmemek, yalnızca mide sağlığı açısından değil, genel sağlık açısından da doğru bir yaklaşım. Bunun yanında sigaradan uzak durmak, sağlıklı kiloyu korumak, dengeli ve çeşitli beslenmek, gerekli durumlarda Helicobacter pylori açısından değerlendirilmek ve devam eden mide şikayetlerini ihmal etmemek, önemli. Kanserden korunmada en doğru yaklaşım, tek bir alışkanlığa odaklanmak yerine bütünsel bir yaşam tarzı oluşturmak.'

Şirketin mevcut faizsiz Altın Katılım Fonu'na alternatif olarak sunduğu Altın Emeklilik Yatırım Fonu, portföyünün en az yüzde 80'ini altın ve altına dayalı sermaye piyasası araçlarına yönlendiriyor.

Faiz içeren yeni fonla katılımcılara, yatırım tercihleri doğrultusunda altın odaklı farklı fonlar arasında seçim yapma ve birikimlerini çeşitlendirme imkanı sunuluyor.

Temiz Enerji Sektörü Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu ise portföyünün en az yüzde 80'ini temiz enerji alanında faaliyet gösteren veya bu alana hizmet sağlayan şirketlerin yerli ve yabancı hisse senetlerine yönlendiriyor. Fon, bu alandaki sürdürülebilir büyüme potansiyeline odaklanıyor.

Yeni fonlara Garanti BBVA Emeklilik müşterilerinin yanı sıra Bireysel Emeklilik Fon Alım Satım Platformu (BEFAS) üzerinden farklı emeklilik şirketlerindeki katılımcılar da erişebiliyor. Katılımcılar, sözleşmelerindeki fon dağılımlarında söz konusu fonları tercih edebiliyor.

'Yatırımcılarımıza daha esnek ve erişilebilir çözümler sağlamaya devam ediyoruz'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Garanti BBVA Emeklilik Genel Müdürü Nurdan Tunay Günaylı, müşterilerden gelen talepleri, yatırım dünyasındaki eğilimleri ve küresel gelişmeleri yakından takip ettiklerini belirtti.

Son dönemde yatırımcıların odağında bulunan altın ve temiz enerji alanlarında iki yeni fonu hayata geçirdiklerini aktaran Günaylı, şunları kaydetti:

'Amacımız, geniş fon yelpazemizle müşterilerimizin birikimlerini farklı temalarda değerlendirebilecekleri güçlü alternatifler sunmak ve uzun vadeli finansal hedeflerine ulaşmalarını desteklemek. Çeşitlendirilmiş portföy oluşturma imkanı sunmaya, yatırımcılarımıza daha esnek, erişilebilir ve ihtiyaçlarına yanıt veren çözümler sağlamaya devam ediyoruz.'

Gerçekleştirilen Yönetim Kurulu toplantısında alınan karar doğrultusunda, Ekim 2025'ten bu yana Grup Şirketler Başkanı olarak görev yapan Namık Ülke'nin yerine Levent Kafkaslı getirildi.

Bunun yanı sıra Tekfen İnşaat, Fernas İnşaat iş ortaklığıyla katıldığı Pursaklar-Esenboğa Raylı Sistem Hattı İnşaat ve Elektromekanik Sistemler Temin, Montaj ve İşletmeye Alma İşi ihalesini 54,4 milyar lira teklifle kazandı.

Açıklamada görüşlerine yer verilen OYAK Genel Müdürü ve Tekfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Murat Yalçıntaş, yeni dönemde insan kaynağına, kurum kültürüne ve operasyonel disipline odaklanacaklarını belirtti.

Yalçıntaş, Tekfen Holding'in uluslararası mühendislik tecrübesi, tarımsal sanayideki liderliği ve farklı alanlardaki faaliyetleriyle Türkiye'nin en değerli kurumlarından biri olduğunu ifade etti.

En büyük güçlerinin nitelikli çalışanları, köklü sanayi tecrübeleri ve güvene dayalı kurum kültürleri olduğuna işaret eden Yalçıntaş, şunları kaydetti:

'Bu vizyon ve kurumumuzun yapısını çok iyi bilen bir isimle yola devam ediyoruz. Kariyerine 1990'da Tekfen İnşaat'ta başlayan, bugüne kadar birçok ülkede dev projeleri yöneten ve üst düzey görevlerde bulunan Levent Kafkaslı'yı Grup Şirketler Başkanı olarak atadık. Sayın Kafkaslı liderliğindeki yeni dönemde yönetim anlayışımız, tüm ortaklarımızın ve paydaşlarımızın haklarını gözeten, şeffaf, hesap verebilir ve Tekfen'in uzun vadeli çıkarlarını merkeze alan bir yapıda olacaktır.'

Yalçıntaş, Tekfen Tarımsal Sanayi Grubu'nun üretim, lojistik ve serbest bölge imkanlarının, OYAK'ın tarım, lojistik ve enerji alanlarındaki gücüyle birleşerek çok verimli işbirlikleri oluşturacağına inandıklarını vurguladı.

Sahadaki tesislerinden projelerine kadar tüm çalışma arkadaşlarıyla doğrudan iletişim kuracaklarını anlatan Yalçıntaş, şirketlerinin mevcut gücünü daha da büyüterek çok daha hızlı, bütüncül ve sonuç odaklı bir Tekfen inşa edeceklerini kaydetti.

- Tekfen Holding'den sürdürülebilir büyüme hedefi

Yalçıntaş, yeni dönemin ilk büyük başarısını Pursaklar-Esenboğa Raylı Sistem Hattı ihalesini kazanarak elde ettiklerini vurgulayarak, şu değerlendirmede bulundu:

'Tekfen İnşaat ve Fernas İnşaat ortaklığının kazandığı bu önemli ihale, yurt dışındaki proje başarılarımızı yurt içine taşıma hedefimiz için büyük bir dönüm noktasıdır. 54,4 milyar liralık bu dev proje, güçlü ortaklık yapımızın ve stratejik vizyonumuzun ne kadar somut sonuçlar verebildiğinin ilk önemli kanıtıdır.'

Devir sürecinin tamamlanmasıyla hisselerde görülen yaklaşık yüzde 40'lık artışın, bu dönüşüm sürecine yatırımcıların duyduğu güvenin önemli bir göstergesi olduğuna işaret eden Yalçıntaş, operasyonel disiplini artırarak, kaynaklarını doğru kullanarak ve ellerindeki varlıkları en verimli şekilde değerlendirerek Tekfen Holding'i hedefledikleri karlılık seviyelerine ulaştıracaklarını anlattı.

Yalçıntaş ortaklıklarının sadece bir hisse devri olmadığına işaret ederek, şu ifadeleri kullandı:

'Bu ortaklık tarım, sanayi, mühendislik, enerji ve lojistik alanlarındaki gücümüzü tamamlayan, 2030 Vizyonumuza uygun uzun vadeli stratejik bir birlikteliktir. OYAK'ın güçlü finansal yapısı ve sermaye disiplini ile Tekfen Holding'in varlık kalitesi ve uluslararası proje deneyimi bir araya gelerek, her iki kurum için de eşsiz bir potansiyel yaratıyor. Birbirini tamamlayan bu iki köklü yapının birleşmesiyle sürdürülebilir büyümeyi yakalamayı, küresel rekabet gücümüzü artırmayı ve yatırımcılarımız dahil tüm paydaşlarımız için en yüksek değeri üretmeyi hedefliyoruz.'

Ford Trucks ve IVECO tarafından ortak geliştirilecek yeni nesil kabinin 2028 yılı içinde kademeli olarak devreye alınması planlanıyor.

Yeni nesil kabin, Avrupa Birliğinin (AB) ilgili emisyon ve güvenlik gerekliliklerine uyum sağlayacak şekilde geliştirilecek. İleri güvenlik özellikleri, aerodinamik yapı ve sürücü odaklı tasarıma sahip olacak kabinin, Ford Trucks'ın Avrupa pazarındaki büyümesini ve rekabet gücünü desteklemesi hedefleniyor.

İki markanın mühendislik deneyimi ve kaynaklarını bir araya getirecek programla ürün kalitesinin geliştirilmesi, maliyet ve ölçek avantajı sağlanması ve Avrupa pazarındaki rekabet gücünün artırılması amaçlanıyor.

Ford Trucks ve IVECO arasındaki işbirliği, 2024'te imzalanan bağlayıcı olmayan niyet mektubuyla başladı. İki şirket, Mart 2025'te imzaladıkları Ortak Geliştirme Anlaşması ile yeni nesil ağır ticari araç kabininin tasarım ve mühendislik çalışmalarını birlikte yürütme kararı aldı.

Anlaşma kapsamında ortak geliştirilecek kabinin üretim ve montajını kendi tesislerinde gerçekleştirecek Ford Trucks ve IVECO, ürünü kendi tasarım anlayışları ve müşteri beklentileri doğrultusunda özelleştirerek, kendi markalarıyla pazara sunacak.

- 'Güçlü bir kabin ailesi geliştirmeyi hedefliyoruz'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Ford Trucks'tan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Emrah Duman, yeni nesil kabin programının, Ford Trucks'ın geleceğin taşımacılığına hazırlanırken attığı en önemli ürün adımlarından biri olduğunu belirtti.

IVECO ile yürüttükleri işbirliğinin önemine değinen Duman, Avrupa regülasyonlarına uyum sağlayacak, güvenlik, aerodinamik, konfor ve verimlilik alanlarında ileri standartlar sunacak güçlü bir kabin ailesi geliştirmeyi hedeflediklerini kaydetti.

Programın yalnızca Avrupa'daki büyüme hedefleri açısından değil, Türkiye'deki müşteriler için de önemli olduğunu aktaran Duman, 'Ford Trucks'ın mühendislik gücünü ve ürün geliştirme kabiliyetini yansıtan yeni nesil kabinin, müşterilerimize daha rekabetçi, konforlu ve geleceğe hazır çözümler sunarken, markamızın uluslararası pazarlardaki itibarını da güçlendireceğine inanıyoruz.' ifadesini kullandı.

Hastaneden yapılan açıklamaya göre, daha önce farklı ülkelerde tedavi gören ancak sonuç alamayan Tahir, Medipol Mega Üniversite Hastanesine başvurdu. Plastik ve Rekonstrüktif Cerrahi Uzmanı Doç. Dr. Burak Özkan ve ekibi, hastanın kolunun yan bölgesinden aldıkları ince dokuyu avuç içine naklederek hastanın sağlığına kavuşmasına yardımcı oldu.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Doç. Dr. Özkan, hastanın yıllar önce geçirdiği iş kazasının ardından avuç içinde doku kaybı ve ilerleyici enfeksiyon geliştiğini belirtti.

Hastanın uzun süre fizik tedavi görmemesi nedeniyle elin iç yapısının sertleştiğini ve hareketlerinin kısıtlandığını belirten Özkan, bu nedenle öncelikle eldeki sert dokuları temizlediklerini ve kolun yan bölgesinden aldıkları ince bir dokuyu elin iç yüzeyine yerleştirdiklerini aktardı.

Özkan, ameliyatın en önemli noktalarından birinin, el fonksiyonlarını bozmadan doku transferini gerçekleştirmek olduğunu vurgulayarak, şunları kaydetti:

'Avuç içi yapısı çok ince olduğu için buraya kalın dokular uygulanamaz. Biz de hem estetik hem işlevsel sonuç almak için koldan aldığımız ince dokuyla bu bölgeyi onardık. Ameliyat başarılı geçti, dikişler iki haftada alındı ve hasta artık fizik tedavi sürecine geçiyor.'

Hasta Suat Abdullah Tahir de kaza sonrası yaşadığı zorlu sürece ilişkin yaptığı değerlendirmede, daha önce farklı ülkelerde birkaç hastaneye başvurduğunu ancak sonuç alamadığını ifade etti.

Tahir, 'Dikiş atıldı ama fayda görmedim. Yaralar kapandıktan sonra apse oluştu. En sonunda Türkiye'ye geldim. Burada çok güzel karşılandım, ameliyatım başarılı geçti. Şimdi fizik tedaviye başlayacağım. Burak Hoca ve tüm ekibine çok teşekkür ederim.' değerlendirmesinde bulundu.

Serinlemek amacıyla kullanılan klimalar yaşam konforunu artırırken, yanlış kullanım alışkanlıkları burun ve sinüs sağlığını olumsuz etkileyebiliyor.

Ortamın aşırı soğutulması, havadaki nem oranının azalması ve düzenli bakımı yapılmayan klima sistemleri, özellikle hassas bireylerde burun mukozasının doğal savunma mekanizmasını zayıflatarak sinüzit gelişimine zemin hazırlayabiliyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Prof. Dr. Cenk Evren, yanlış klima kullanımının yalnızca geçici burun şikayetlerine neden olmadığını, klimaların oluşturduğu kuru ve soğuk havanın burun mukozasında kuruluk ve ödem oluşturarak sinüslerin doğal havalanmasını bozabildiğini belirtti.

Evren, özellikle kronik sinüzit, alerjik rinit, astım ve KOAH gibi hastalıkları bulunan kişilerde bu etkinin daha belirgin görülebildiğini vurgulayarak, doğru klima kullanım alışkanlıklarının burun ve sinüs sağlığının korunmasında önemli rol oynadığını anlattı.

Evren, sinüslerde doğal hava dolaşımının bozulmasıyla içeride biriken salgının dışarı atılamamasının bakterilerin çoğalmasına uygun bir ortam oluşturabildiğine dikkati çekerek, bu durumun zamanla alın, yanak ve göz çevresinde basınç hissi, yüz ağrısı, burun tıkanıklığı ve geniz akıntısı gibi sinüzit belirtilerinin ortaya çıkmasına neden olabildiğini aktardı.

- Filtre bakımı enfeksiyon riskini azaltıyor

Düzenli temizlenmeyen klima filtrelerinde birikebilen toz, polen ve diğer partiküllerin alerjik bünyeye sahip kişilerde burun tıkanıklığı, hapşırık ve mukozada şişlik gibi yakınmaları artırdığına işaret eden Evren, merkezi havalandırma sistemlerinin yoğun kullanıldığı iş yerlerinde çalışan kişilerin doğrudan hava akımına uzun süre maruz kalmamaya özen göstermeleri gerektiğini, ani sıcaklık değişimlerinin de burun mukozasını olumsuz etkileyebileceğini vurguladı.

Evren, klima kullanımında yapılan basit hataların sinüzit gelişimini kolaylaştırabileceğinin altını çizerek, şunları kaydetti:

'Cihazın ortamı gereğinden fazla soğutacak şekilde düşük sıcaklıklarda çalıştırılması ve hava akımının doğrudan yüze yönlendirilmesi burun ile sinüs mukozasını olumsuz etkileyebiliyor. Ortam neminin korunmaması nedeniyle sinüs salgıları koyulaşarak doğal yollarla dışarı atılamayabiliyor. Ortam sıcaklığının dengeli tutulması, filtre bakımının düzenli yapılması ve doğrudan hava akımına maruz kalınmaması sinüs sağlığının korunmasına katkı sağlıyor.'

Burun tıkanıklığı, yüz ağrısı ve geniz akıntısı gibi şikayetlerin uzun süre devam etmesi halinde mutlaka uzmana başvurulması gerektiğini belirten Evren, 'Erken tanı ve uygun tedaviyle kronikleşebilecek sinüs hastalıkları önlenebilir. Yaz aylarında klima kullanımında alınacak basit önlemlerle hem burun hem de sinüs sağlığının korunması mümkün.' ifadelerini kullandı.

Böylece BES müşterileri, birikimlerini değerlendirdikleri fonları tek bir dijital platform üzerinden yönetebiliyor, risk profillerine uygun fon önerilerine ulaşabiliyor ve fon dağılımlarını ihtiyaçlarına göre güncelleyebiliyor.

Garanti BBVA Emeklilik'in 2017'de hayata geçirdiği Fon Koçu hizmeti, müşterilerin risk profili anketini tamamlamasının ardından tarihsel veriler ve güncel piyasa koşulları doğrultusunda kişiselleştirilmiş fon dağılımı önerileri sunuyor. Otomatik Fon Koçu ise katılımcıların risk profili ve yaş kriterine göre oluşturulan fon dağılımı önerilerini sözleşmelerine otomatik uyguluyor. Böylece portföyler, Garanti BBVA Portföy uzmanlığı doğrultusunda piyasa dinamiklerine göre düzenli olarak yönetiliyor.

Otomatik Fon Koçu'nun Garanti BBVA Mobil'e taşınmasının ardından hizmeti inceleyen ve tercih eden müşteri sayısında yaklaşık yüzde 20 artış gözlemlenirken Fon Koçu önerilerine erişmek isteyen müşteriler de önerilere daha hızlı ulaşabiliyor.

- 'Amacımız müşterilerimizin kendi risk profillerine uygun ve bilinçli kararları almalarını sağlamak'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Garanti BBVA Emeklilik Genel Müdürü Nurdan Tunay Günaylı, müşterilerinin tasarruf alışkanlıklarını güçlendirmeyi ve geleceğe güvenle bakmalarını sağlamayı önceliklediklerini belirtti.

BES'te doğru fon seçimi ve fonların piyasa koşullarına göre dinamik şekilde yönetilmesinin uzun vadeli birikim performansını doğrudan etkilediğini aktaran Günaylı, şunları kaydetti:

'Biz de bu doğrultuda, müşterilerimizin birikimlerini doğru ve verimli finansal araçlarla yönetebilmelerine rehberlik ediyoruz. Amacımız, piyasa gelişmelerini takip etmekte zorlanan veya vakti olmayan tüm müşterilerimizin kendi risk profillerine uygun ve bilinçli kararları almalarını sağlamak. Sunduğumuz bu kullanıcı dostu çözümlerle fon yönetimini herkes için çok daha anlaşılır hale getiriyor, müşterilerimizin finansal geleceklerini güvence altına alma yolculuklarında her an yanlarında olmaya devam ediyoruz.'

Buna göre, söz konusu dönemde öz kaynak büyüklüğünü yüzde 6 artışla 453 milyar liraya yükselten banka, aktif büyüklüğünü yüzde 10,1 artışla 5,1 trilyon lira seviyesine taşıdı.

Sürdürülebilir değer yaratma hedefiyle kaynaklarını ekonomi kesimleriyle buluşturan bankanın nakdi kredi hacmi, haziran sonu itibarıyla 2,7 trilyon liraya, gayrinakdi kredi hacmi ise 1 trilyon liraya yükseldi. Hanehalkına ve reel sektöre sağladığı toplam kredi desteği 3,7 trilyon liraya ulaşan bankanın toplam mevduat hacmi de yıl sonuna göre yüzde 9,7 artışla 3,4 trilyon lira oldu.

Haziran sonu itibarıyla net dönem karı 30 milyar lira düzeyinde gerçekleşen bankanın, sermaye yeterlilik oranı yüzde 15,4 oldu.

Yurt dışı finansman kaynaklarına erişim olanaklarını değerlendirmeye devam eden banka, temmuz ayında uluslararası sermaye piyasalarında 500 milyon dolar tutarında, 12 yıl vadeli ve yedinci yılda erken geri ödeme opsiyonlu katkı sermaye niteliğinde Eurotahvil ihracı gerçekleştirdi.

İş Bankası, söz konusu ihracın yanı sıra haziran ayında 658,8 milyon dolar ve 520,3 milyon avro tutarında 367 gün vadeli sürdürülebilir sendikasyon kredisi sağladı. Sürdürülebilir kalkınma hedefleri doğrultusunda, tarımsal üretkenliği artıran ve iyi tarım uygulamalarının gelişimine yönelik projelerin desteklenmesi amacıyla kullandırılmak üzere, Güneydoğu Avrupa Fonu'ndan 20 milyon avro tutarında 6 yıl vadeli kaynak da temin edildi.

- Reel sektör için yurt dışından 3,1 milyar dolar kaynak

Bankanın 2025 yıl sonundan bugüne kadar reel sektörün hizmetine sunmak üzere yurt dışından sağladığı toplam kaynak tutarı 3,1 milyar dolar seviyesine ulaştı.

Yılın ilk yarısında öne çıkan gelişmeler arasında, KOBİ'lerin dönüşümünü desteklemeye yönelik İstanbul Sanayi Odası Stratejik Dönüşüm Merkezi işbirliğiyle hayata geçirilen 'Dijitalleşme ve Değer Odaklı Büyüme Programı' yer aldı. Program, dijitalleşme ve değer odaklı büyüme alanlarında sunacağı bütüncül, uygulanabilir ve ölçeklenebilir çözümlerle KOBİ'lerin küresel değer zincirlerinde daha rekabetçi ve dirençli bir konuma ulaşmasına katkı sağlamayı hedefliyor.

İş Bankası, marka değerleme ve strateji danışmanlığı kuruluşlarından Brand Finance'ın değerlendirmesinde üst üste üçüncü kez Türkiye'nin marka değeri en yüksek bankası seçilirken, Avrupa'nın da önde gelen bankaları arasında yer aldı. Banka ayrıca The Banker dergisinin düzenlediği '2026 Teknoloji Ödülleri' programında açık bankacılık alanında ödüle layık görülürken, Euromoney tarafından gerçekleştirilen 'Mükemmellik Ödülleri'nde de Orta ve Doğu Avrupa'nın en iyi dijital bankası seçildi.

- 'Yapay zeka, katma değer yaratma biçimini de dönüştürdü'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Türkiye İş Bankası Genel Müdürü Hakan Aran, ekonomiyi, üretim biçimlerini, çalışma hayatını, eğitim, sağlık gibi yaşamın birçok alanını derinden etkileyen yapay zekanın, katma değer yaratma biçimini de dönüştürdüğünü belirtti.

Yeni çağın, hem ülkeler hem kurumlar için rekabette ve verimlilikte önemli fırsatlar sunduğunu, kendilerinin de insan odaklı bir tarzda yapay zeka ve teknolojiye yatırım yaptığını aktaran Aran, insanın yerine geçen değil, insanın potansiyelini büyüten teknoloji yatırımları ve işbirliklerinin ekonomi açısından özellikle fırsat eşitsizliklerini azaltan 'güçlü bir kaldıraç' olabileceğini kaydetti.

Aran, gelecekte sadece en iyi ve gelişmiş teknolojileri geliştirenlerin değil, o teknolojiyi insan yetkinliğiyle kullanan kurumların ve ülkelerin öne çıkacağını belirterek, 'Rekabet yalnızca güçlü finansallar, bilançolar üzerinden değil, yapay zekayı insanın üretkenliğiyle buluşturacak tarzda, en doğru kullananlar etrafında şekillenecek. Biz de gerek yeni nesil iştiraklerimiz ve fintek işbirliklerimizle gerekse diğer yatırımlarımızla ülkemiz için kalıcı değer üretmeye devam edeceğiz.' ifadelerini kullandı.

Vitamin LGS ile sınava hazırlanan öğrenciler 2026 LGS sonuçlarında önemli başarılar elde ederken, Raunt da YKS hazırlık sürecinde öğrencilerin üniversite yolculuğuna rehberlik etti.

Buna göre, kişiselleştirilmiş çalışma programıyla Vitamin LGS ile sınava hazırlanan 53 öğrenci, tüm soruları doğru yanıtlayarak 500 tam puan aldı.

Vitamin LGS'nin portföyünde, beceri temelli yeni nesil soru ve çözüm videoları, eksikleri tamamlamaya yönelik öğretmen konu anlatımı, LGS'de çıkabilecek sorulara benzer sorulardan oluşan deneme sınavları ve ders denemeleri sunuluyor.

Ek olarak öğrencilerin gelişimini ve eksiklerini raporlayan performans takip sistemi, öğrencileri cevaplarına göre yönlendiren 'Adım Kartları Seti' ve LGS'ye hazırlıkta en çok tercih edilen soru bankalarını tek bir eğitim setinde bir araya getiriyor.

Vitamin LGS, 16 bin soruluk dijital havuzu ve sistemle uyumlu 28 soru bankasıyla öğrencilere yeni nesil soruları çözme konusunda büyük bir deneyim kazandırıyor.

Raunt ile sınava hazırlanan 67 öğrenci de YKS 2026'da ilk 100'de yer aldı, 118 öğrenci de ilk 1000'e girdi.

Üç farklı çalışma stratejisi sunarak kişiye özel çalışma planı hazırlayan Raunt'un yapay zeka sistemi, öğrenci bir konuda çok iyiyse 'Sorulara Yüklen', zorlandığı kısımlar için 'Eksiklerini Gider', yetersiz olduğu konu varsa 'Sıfırdan Çalış' yönlendirmeleriyle doğru çalışma stratejisinin belirlenmesini sağlıyor.

Yapay zeka, öğrencilerin deneme sınavlarını analiz edip, değerlendirerek yeni bir çalışma planı sunuyor.

Yarışın ikinci gününde lider konumdayken yol dışına çıkan ekip, önemli ölçüde zaman kaybederek genel klasmanda geriye düştü. Buna rağmen yarıştan kopmayan Türkkan ve Ayan, kaybettikleri zamanı ve şampiyona puanlarını mümkün olduğunca telafi edebilmek için rallinin kalan etaplarında yüksek bir tempoyla yarıştı.

Junior WRC'de her etap galibiyetinin bir şampiyona puanı kazandırdığı sistemde, Castrol Ford Team Türkiye ekibi art arda elde ettiği etap birincilikleriyle rallinin en fazla etap kazanan ekibi oldu ve genel klasmanda yarışı beşinci sırada tamamladı. Ekip, kazandığı etaplardan topladıkları bonus puanlarla şampiyonluk mücadelesinin içinde yer aldı.

Ali Türkkan'a, Dünya Ralli Şampiyonası'nın bir önceki ayağı Akropolis Rallisi'nde yaşanan kazanın ardından tedavi süreci devam eden co-pilotu Oytun Albayrak yerine Bilge Ayan eşlik etti. İkili, ilk kez birlikte yarıştı.

Finlandiya Rallisi'nin ardından Junior WRC şampiyonasında ikinci sıradaki yerini koruyan Ali Türkkan için şampiyonluk mücadelesi, sezonun son yarışı Şili Rallisi'ne taşındı. 10-13 Eylül'de gerçekleşecek sezon finalinin ardından şampiyon pilot belli olacak.

- Sonuçtan çok daha güçlü bir yarış ortaya koyduk'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Castrol Ford Team Türkiye Takım Koçu Murat Bostancı, Finlandiya'da sonuç tablosunun gösterdiğinden çok daha güçlü bir yarış ortaya koyduklarını belirtti.

Bostancı, yarışta ilk iki gün boyunca galibiyet için çok güçlü bir konumda olduklarına değinerek, 'İkinci gün lider durumdayken yaşadığımız yol dışına çıkma, bize önemli ölçüde zaman kaybettirdi. Ancak sonrasında Ali ve Bilge'nin verdiği reaksiyon, bizim için yarışın en değerli taraflarından biri oldu.' ifadelerini kullandı.

Junior WRC'de her etap galibiyetinin bir puan anlamına geldiğine ve bu nedenle kaybettikleri puanları mümkün olduğunca geri kazanabilmek için son ana kadar çok yüksek bir tempoda yarıştıklarına dikkati çeken Bostancı, şunları kaydetti:

'Finlandiya'nın en fazla etap kazanan ekibi olduk. Beşincilik, elbette Finlandiya'ya gelirken hedeflediğimiz sonuç değildi, ancak böylesine zorlu bir yarışın ardından şampiyonluk mücadelesini son yarışa taşıyor olmak, bizim için çok önemli. Sezon başından bu yana hedefimiz çok net. Ülkemize ralli branşındaki ilk dünya şampiyonluğunu kazandırmak. Şimdi önümüzde tek bir yarış kaldı. Şili'de şampiyonluk için son etaba kadar elimizden gelen her şeyi yapacağız.'

Kampanya kapsamında sunulan modellerden Xiaomi Robot Vacuum H50, otomatik paspas yıkama ve uzun süreli toz toplama özelliklerine sahip çok işlevli istasyonu, 10 bin Pa güçlü emiş performansı ve dolaşma önleyici çift fırça sistemiyle dikkati çekiyor.

LDS lazer navigasyonu ve Xiaomi Home uygulaması üzerinden akıllı kontrol imkanı sunan model, kampanya boyunca 32 bin 999 lira yerine 29 bin 999 lira fiyatla satışa sunulacak.

Xiaomi Robot Vacuum H50 Pro da 15 bin Pa emiş gücü, otomatik paspas yıkama ve kurutma özellikli istasyonu, çift robotik kol sistemiyle etkili köşe temizliği ve akıllı halı tanıma teknolojisiyle öne çıkıyor. Model, kampanya kapsamında 36 bin 999 lira yerine 32 bin 999 lira fiyatla kullanıcılarla buluşuyor.

Amiral gemisi robot süpürge serisinin üyelerinden Xiaomi Robot Vacuum 5, 20 bin Pa güçlü emiş performansı, bakım gerektirmeyen kendi kendini temizleyen baz istasyonu, 'dToF' akıllı geri çekilebilir radar sistemi ve uzatılabilir paspas ile yan fırça tasarımı sayesinde kapsamlı bir temizlik deneyimi sağlıyor. Kampanya süresince ürün 39 bin 999 lira yerine 38 bin 999 lira fiyatla alınabiliyor.

Serinin en üst modeli olan Xiaomi Robot Vacuum 5 Pro ise yapay zeka destekli engelden kaçınma sistemi, gerçek zamanlı ev görüntüsü sağlayan ön HD kamerası, 20 bin Pa emiş gücü, akıllı navigasyon teknolojileri ve kendi kendini temizleyen baz istasyonuyla ev temizliğini tamamen otomatik hale getiriyor. Kampanya kapsamında model 49 bin 999 lira yerine 44 bin 999 lira fiyatla satışa sunuluyor.

Okula dönüş dönemine özel kampanya, Hepsiburada ve Trendyol'da geçerli olacak.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, tasarruf finansman sektöründe faaliyet gösteren Fuzul, Konya'nın Camiikebir Mahallesi'nde Kulu şubesi için açılış töreni düzenledi. Törene Fuzul Holding Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Akbal ile yönetim kurulu üyeleri Eyüp Akbal ve Zeki Akbal'ın yanı sıra ilçe protokolü ve misafirler katıldı.

Ev, araç ve çatılı iş yeri sahibi olmak isteyen bölge halkına tasarruf finansman çözümlerini uzmanlarla yüz yüze değerlendirme imkanı sunan şirket, şubeleşme yaklaşımının merkezinde güvene ve kişiye özel planlamaya dayanan yapıyı barındırıyor.

Söz konusu süreçte, müşterilerin sistemin işleyişine ilişkin şeffaf ve anlaşılır bilgi alabilmesi, ihtiyaçlarını doğrudan paylaşabilmesi ve bütçelerine uygun seçenekleri uzmanlarla değerlendirebilmesi önem taşıyor. Şirket, geliştirdiği dijital kanalların yanı sıra şubelerini de güven ilişkisinin yüz yüze kurulduğu temel temas noktaları olarak konumlandırıyor.

Şube ağının genişlemesi, şirketin farklı şehir ve ilçelerdeki istihdam katkısını da büyütüyor. Geçen yılı 173 şube ve 2 bin 347 çalışanla tamamlayan şirket, Kulu'da gerçekleşen açılışla Türkiye genelindeki 256 şubesi aracılığıyla yerel çalışma imkanları oluşturuyor.

Bu yılın ilk 6 ayında, bir önceki yıl boyunca gerçekleştirdiği toplam teslimatların yaklaşık yüzde 98'ine ulaşan Fuzul, büyümesini sahadaki teslimat gücüyle desteklemeyi sürdürüyor.

- 'Güvenilir bir muhatapla ilerlemenin önemini biliyoruz'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Fuzul Tasarruf Finansman AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Eyüp Akbal, 34 yıldır ev, araç ve çatılı iş yeri sahibi olma hedeflerinin ulaşılmasına eşlik ettiklerini belirtti.

Akbal, bu süreçte doğru bilgiye kolayca erişmenin ve güvenilir bir muhatapla ilerlemenin önemini yakından bildiklerini aktararak, şunları kaydetti:

'Şubelerimiz aracılığıyla müşterilerimizi kendi yaşadıkları bölgelerde dinliyor, ihtiyaçlarını anlıyor ve bütçelerine uygun çözümleri birlikte şekillendiriyoruz. Şube ağımızı genişletirken tasarruf finansman sisteminin erişimini artırıyor, bulunduğumuz bölgelerde yeni çalışma imkanlarının oluşmasına da katkı sunuyoruz. Kulu'da doğup büyümüş biri olarak, Fuzul'ün hemşehrilerimize memleketimde değer sunması, benim için ayrıca kıymetli. Kulu şubemizin uzun yıllar boyunca hemşehrilerimizin yanında olmasını ve nice hedefin gerçeğe dönüşmesine vesile olmasını diliyorum.'

Tuzla kampüsünde gerçekleştirilen etkinlikte adaylara, akademik programları tanımanın yanı sıra kampüs yaşamını ve sunulan çok yönlü gelişim olanaklarını deneyimleme fırsatı sunuluyor. Aday öğrenciler ve aileleri, üniversitenin özgün eğitim modeli, disiplinler arası yaklaşımı, araştırma ve burs imkanları ile öğrenci yaşamı hakkında kapsamlı bilgiler ediniyor.

Programda, Sabancı Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Yusuf Leblebici sunum ve soru-cevap oturumlarında aday öğrenciler ve aileleriyle bir araya geliyor. Mühendislik ve Doğa Bilimleri, Sanat ve Sosyal Bilimler ile Yönetim Bilimleri fakültelerinin dekanları da farklı günlerde adaylara özel tanıtım sunumları gerçekleştiriyor.

Fuaye alanındaki burs olanaklarına ilişkin bilgilendirme oturumları ve kapsamlı kampüs turlarında adaylar, üniversitenin eğitim ve sosyal yaşam ortamını yerinde keşfediyor. Öte yandan, üniversitenin özgün eğitim sistemiyle ilgili detaylı bilgiye kurumun internet sitesinden ulaşılabiliyor.

- 'Geniş özgürlük tanıyoruz'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Prof. Dr. Leblebici, yaklaşık 4 bin lisans ve 1000 lisansüstü öğrencisi bulunan, kalite odaklı bir araştırma üniversitesi olduklarını belirtti.

Üniversitede öğrencilerin hangi diploma programına yöneleceğine karar vermesi için ikinci sınıfın sonuna kadar süreleri olduğunu hatırlatan Leblebici, şunları kaydetti:

'Sayısal puanla Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesine, ya da eşit ağırlıklı puanla Sanat ve Sosyal Bilimler Fakültesi veya Yönetim Bilimleri Fakültesine giriş yapan öğrencilerimizin tümü, ilk yılı birlikte, bizim 'temel geliştirme' dersleri adını verdiğimiz ortak dersleri alarak geçirir. Aldıkları bu temel altyapı ve birikim, öğrencilerimizin diploma programlarının seçiminde bilinçli tercih yapmasını sağlar. Bu konuda öğrencilerimize, yükseköğrenim mevzuatı çerçevesinde en geniş özgürlüğü tanıyoruz. Sayısal puanla Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesine giren bir öğrenci, sonrasında diploma programı olarak psikoloji, ekonomi veya yönetim bilimlerini seçebilir. Benzer şekilde, eşit ağırlıkla giren bir öğrenci, temel geliştirme yılından sonra tercihini bilgisayar mühendisliği veya biyoloji okumak yönünde kullanabilir. Türkiye'de bu sistemi, kurulduğumuz günden beri mükemmel bir şekilde uygulayan yegane üniversite olmaktan gurur duyuyoruz. Öğrencilerimiz burada geçirdikleri ilk sene içinde farklı disiplinleri ve akademisyenleri tanıma fırsatı bulup, bilinçli bir seçim yapma şansına sahip oluyor. Buna ek olarak, kapsamlı yan dal ve çift ana dal olanaklarımızdan da faydalanabilirler.'

Leblebici, Sabancı Üniversitesi'nde son 3 yılda 83 yeni lisans dersi açıldığını, bunlar arasında yapay zeka, makine öğrenmesi, büyük veri ve kuantum programlama gibi güncel teknoloji alanlarının yanı sıra enerji teknolojileri ve sürdürülebilirlik alanlarının öne çıktığını aktardı.

Söz konusu odak alanlardaki derslerin tek biri yerine tüm fakültelerinde yoğun olarak açıldığını aktaran Leblebici, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Son 3 yılda aramıza katılan 55 öğretim üyesinin yüzde 76'sı yurt dışındaki saygın üniversitelerden doktoralı ve yüzde 70'i doğrudan yurt dışından gelen akademisyenlerden oluşuyor. Akademisyenlerimiz, başarılarıyla her yıl birçok akademik ödül alıyor. Mezunlarımızın yüzde 32'si yurt dışında çalışıyor veya okuyor. Mezunlarımız yurt dışında yüksek lisans veya doktora eğitimlerine devam ediyor ya da dünyanın en önde gelen firmalarında çalışıyor. Amazon, Google, Meta, Apple ve Microsoft gibi dev firmalarda çok sayıda mezunumuz bulunuyor. Son dönemde Asya'ya giden mezunlarımızın sayısı da artıyor. Asya üniversiteleriyle de ilişkilerimizi çok iyi bir şekilde geliştirmeye devam ediyoruz.'

- 'Avrupa'nın birçok önemli üniversitesinin önündeyiz'

Leblebici, öğrencilerine uluslararası kapıların açık olduğunu, değişim programlarıyla Avrupa'nın yanı sıra Asya ve Amerika'daki üniversitelerle güçlü bağlara sahip olduklarını ve Venedik'teki Venice International University (VIU) konsorsiyumunun bir parçası olduklarını aktardı.

Bu kapsamda öğrencileri ve öğretim üyelerinin, konsorsiyum üyesi üniversitelerin öğrenci ve akademisyenleriyle dersler yapabildiğine değinen Leblebici, şu ifadeleri kullandı:

'Üniversitemizin zorunlu ve gönüllü staj programları sayesinde öğrencilerimiz, dünyanın en önde gelen firmalarında deneyim kazanıyor. Hem yurt içi hem yurt dışında staj memnuniyet oranımız çok yüksek. Mezun öğrencilerimiz arasında değişim programları ve staj yolu ile uluslararası deneyim yaşayanların oranı yüzde 38. Bugüne kadar 10 binden fazla bilimsel yayın ile 400'den fazla patent ürettik. 60 milyon dolarlık dış kaynaklı proje bütçesiyle dev bir araştırma kurumuyuz. QS sıralamalarında son iki senede 159 basamak birden ilerleyerek, Türkiye'nin en hızlı yükselen üniversitesi olduk. Times Higher Education sıralamasında da her sene en üst sıralarda yer alıyoruz. Yönetim bilimlerinde Financial Times sıralamasına göre Türkiye'de birinci, dünyada ilk 50'deyiz. Kuruma özel programlarda ise dünyada 29'uncu sıradayız. YÖK, Türkiye'deki 208 üniversiteden 23'ünü araştırma üniversitesi olarak tanımlıyor ve her sene bu araştırma üniversitelerini performanslarına göre kapsamlı bir değerlendirmeye tabi tutuyor. YÖK'ün yaptığı bu titiz değerlendirmeye göre, Türkiye'deki araştırma üniversiteleri arasında en yüksek performansa sahip A1 kategorisindeyiz. Times Higher Education kurumunun 2000'den fazla üniversite üzerinden yaptığı değerlendirmelere göre, 'Araştırma Kalitesi' puanımızla Avrupa'nın birçok önemli üniversitesinin önündeyiz. Hedefimiz, her zaman daha yukarısı.'

Sermaye artırımı ve ortak satışı yöntemiyle gerçekleştirilecek halka arzda payların yüzde 50'si yurt içi bireysel, yüzde 40'ı yurt içi kurumsal ve yüzde 10'u yüksek talepte bulunacak yatırımcılara ayrılırken, bireysel yatırımcılar için eşit dağıtım yöntemi uygulanacak. Yatırımcılar taleplerini 29, 30 ve 31 Temmuz'da iletebilecek.

Beyçelik Holding ile Japonya merkezli ORIX Corporation iştiraki İspanyol Elawan Enerji ortaklığında faaliyetlerini gösteren Bewen Enerji'nin, işlem sonrasında halka açıklık oranının yüzde 25,24, halka arz büyüklüğünün ise 3 milyar 848 milyon lira seviyesinde gerçekleşmesi bekleniyor.

Halka arz sürecine ilişkin detayları paylaşmak amacıyla İstanbul'un Beşiktaş ilçesinde düzenlenen toplantıya Bewen Enerji Genel Müdürü Zafer İğdeli, Elawan Energy Üst Yöneticisi (CEO) Dionisio Fernandez Auray, Beyçelik Holding Finanstan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı (CFO) Merve Gökdemir, Türkiye Sınai Kalkınma Bankası (TSKB) Proje Lideri Uğur Aydın Ünüvar ve basın mensupları katıldı.

- 'Portföyümüzün yüzde 100'ü yeşil enerjiden oluşuyor'

Toplantıda görüşlerini paylaşan Zafer İğdeli, şirketlerinin kurumsal gücüne dikkati çekerek, portföylerinin tamamının sıfır karbonlu yeşil enerjiden oluştuğunu söyledi.

Fosil yakıt veya karbon bazlı tek bir yatırımlarının dahi bulunmadığını vurgulayan İğdeli, 'Kayseri Yahyalı'da, Aydın Çine'de ve İzmir Selçuk'taki RES'lerimiz ve Kayseri Yahyalı RES'e yardımcı kaynak GES'imiz sayesinde toplam 208,9 MW mekanik kurulu güce sahibiz. Türkiye Rüzgar Enerjisi Birliği Ocak 2026 İstatistik Raporu'na göre, işletmedeki RES'ler bazında Türkiye'nin en büyük 33. yatırımcısı, MW100 araştırmasına göre ise kurulu güç bakımından ülkemizin 76. büyük elektrik üreticisiyiz.' ifadelerini kullandı.

Halka arzdan elde edilecek kaynağın kullanım stratejisini paylaşan İğdeli, önceliğin büyüme olduğunun altını çizerek, şunları kaydetti:

'Net halka arz gelirimizin yüzde 55'lik en büyük kısmını mevcut üç rüzgar santralimizdeki 53,35 MW elektriksel kapasite artışlarında ve inorganik büyüme fırsatlarında değerlendireceğiz. Yaklaşık 55-60 milyon dolarlık bu yatırım süreciyle üretim gücümüzü artıracağız. Gelirimizin yüzde 40'lık stratejik kısmıyla finansal maliyetlerimizi düşürerek bilançomuzu daha da sağlamlaştıracak, kalan yüzde 5'lik bölümü ise işletme sermayemizi güçlendirmek için kullanacağız. Yatırımcılarımıza geleceğin sektörü yenilenebilir enerjide uzun vadeli bir değer ortaklığı sunuyoruz.'

- 'Türkiye'yi önemli yatırım pazarlarından biri olarak görüyoruz'

Dionisio Fernandez Auray da Türkiye'de faaliyet göstermeye başladıkları 2009 yılından bu yana 208,9 megavat (MW) kapasiteli yenilenebilir enerji santraline yatırım yaptıklarını belirtti.

Auray, söz konusu yatırımlardan 137,5 MW'ının kara üstü rüzgar projeleri, 71,4 MW'ının ise dünya çapında gerçekleştirdikleri ilk hibrit projeleri güneş-RES santrallerinden oluştuğu bilgisini vererek, Türkiye'yi Elawan'ın önemli yatırım pazarlarından biri olarak gördüklerini vurguladı.

Auray, 'Beyçelik ve olağanüstü ekibiyle kurduğumuz uzun vadeli ortaklıktan gurur duyuyoruz. Bu ortaklık, Bewen'in kurulmasında mükemmel sonuçlar doğurdu. Gelecekte Bewen aracılığıyla ve artık halka açık piyasalarda da işbirliğimizi sürdürebilmeyi umuyoruz. Birlikte Bewen'i başarıyla kurduk ve Bewen'in halka açık bir şirket olarak yolculuğuna başlarken bu işbirliğini sürdürmeyi sabırsızlıkla bekliyoruz. Borsa İstanbul'daki halka arzı, Bewen için stratejik bir adım olarak görüyoruz çünkü buradaki düzenleyici çerçeve ve yerel yatırımcı tabanı, cazip yatırım fırsatlarında birlikte büyümek için sermaye artırma konusunda iyi fırsatlar sunuyor.' değerlendirmesinde bulundu.