Sezonun ilk hasadı, üretici Mustafa Sak'ın Atakent Mahallesi'ndeki 6 dönümlük serasında yapıldı.

Tarım işçilerince toplanan ürünler, kasalara yerleştirildikten sonra hale gidecek araçlara taşındı.

Üretici Mustafa Sak, gazetecilere, serasından 17 ton rekolte beklediğini söyledi.

Ziraat mühendisi Deniz Gürbüz de üzümün kilogramının 300-350 liradan satıldığını belirterek, 'Ürünleri iç piyasanın yanı sıra Rusya, Arap ülkeleri ve kısmi olarak da Avrupa ülkelerine pazarlıyoruz.' dedi.

Gürbüz, hasadın ekime kadar süreceğini kaydetti.

İşbirliği kapsamında, Türkiye Sigorta'nın güçlü marka yapısı ve kapsayıcı yaklaşımıyla ülkenin kültürel mirasının tanıtımına katkı sunması, sürdürülebilir ve yüksek etki yaratan bir iletişim platformu oluşturulması hedefleniyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Türkiye Sigorta Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Direktörü Selda Çamlıbel Özkoyuncu, ​​​​​​ülkenin markalaşması ve uluslararası alanda tanıtımına 18 yıldır katkı sunan Türkiye Tanıtma Platformu'nun Dünya Mirası Türkiye projesinin, bu alandaki en etkili ve kıymetli girişimlerden biri olarak öne çıktığını belirtti.

Özkoyuncu, 'Türkiye Sigorta olarak, bu değerli çalışmanın bir parçası olmaktan büyük memnuniyet duyuyoruz. İnanıyoruz ki köklü kültürel mirasımızın gelecek kuşaklara aktarılması ve uluslararası platformlarda etkin biçimde tanıtılması, Türkiye'nin marka değerini güçlendirerek turizmde lider ülkeler arasındaki konumunu daha da pekiştirecektir.' ifadelerini kullandı.

Yalnızca sigortacılık alanındaki güçleriyle değil, ülkenin sürdürülebilir kalkınmasına katkı sağlayan ve uzun vadeli etki üretmeyi hedefleyen bir anlayışla hareket ettiklerini anlatan Özkoyuncu, bu doğrultuda, ülkenin değerlerini korumayı ve dünyaya doğru şekilde anlatmayı önemli bir sorumluluk olarak gördüklerini vurguladı.

İşbirliğini yalnızca bir sponsorluk olarak değil, Türkiye'nin marka değerini güçlendiren uzun vadeli vizyonun önemli bir parçası olarak değerlendirdiklerini kaydeden Özkoyuncu, 'Bu vesileyle projeyi hayata geçiren Türkiye Tanıtma Platformu'na teşekkür ediyor, Dünya Mirası Türkiye projesinin ülkemiz için hayırlı olmasını diliyorum.' değerlendirmesinde bulundu.

- 'Kamuoyu nezdinde yüksek takdir görecek örnek bir sosyal sorumluluk yaklaşımı'

TUTAP Yönetim Kurulu Başkanı Fikret Yıldız da işbirliğinin, ülkenin marka değerini artırmaya yönelik ortak bir vizyonun güçlü bir yansıması olduğuna dikkati çekti.

TUTAP tarafından 2026 ve 2027'de yurt içinde ve dışında kurumsal tanıtım yüzünün 'yerli ve milli' markanın, sektöründe lider olan Türkiye Sigorta olmasına karar verildiğini aktaran Yıldız, şunları kaydetti:

'Bu tercihimizin temel nedeni Türkiye markasının güçlenmesi ve dünya insanlarının gözündeki imajının pozitif olarak artırılmasının, kurumsal markalarımızın başarıları kadar sportif ve kültürel alanda üstlendikleri sosyal sorumluluk anlayışlarıdır. Bu çerçevede, Türkiye Sigorta'nın ülkemizin markalaşması ve uluslararası tanıtımına yönelik yürütülen çalışmalara, kurumsal misyonu ile uyumlu şekilde sunduğu sponsorluk desteğinin, Türkiye markasının güçlendirilmesine pozitif değer katacağını öngörüyoruz.'

Yıldız, ülkenin tanıtımında kullanılacak tanıtım filmleri ile tüm basılı ve dijital materyallerde Türkiye Sigorta logosunun yer almasının markanın kalitesi, potansiyeli ulusal ve uluslararası alanda tercih edilmesinin yanı sıra istihdama ve ekonomiye katkı, cari açığın azaltılmasında milli sermayenin gücünü ortaya koyma hedeflerine de öncülük edeceğini vurguladı.

Ayrıca yurt içinde ve dışında geniş kitlelere hitap eden hizmetleriyle öne çıkan Türkiye Sigorta gibi yerli ve milli bir markanın, ülkenin tanıtımında yer almasının, kamuoyu nezdinde yüksek takdir görecek örnek bir sosyal sorumluluk yaklaşımı ortaya koyduğunu ifade eden Yıldız, şu değerlendirmede bulundu:

'Toplumsal duyarlılık, ilgi ve farkındalığın artmasına da katkı sağlayacaktır. Türkiye Sigorta'nın değerli yöneticilerine, göstermiş oldukları hassasiyet ve ülkemizin markalaşmasına katkı sunacak bu çalışmalarda yer almalarından dolayı TUTAP ailesi olarak teşekkürlerimizi ve şükranlarımızı sunarız. Ayrıca kurumsallığa önem veren milli markamızın desteklenmesi ve sektöründe tercih edilmesi, ülkemizin imajı adına büyük önem arz etmektedir.'

Söz konusu montajın son aşamasında, reaktör binası kubbesine havalandırma boruları yerleştirildi ve PHRS döşeme plakalarında betonlama işlemi gerçekleştirildi.

Böylece 1'inci güç ünitesi devreye alma işlemleri hazırlık sürecinin yürütülmesi için gerekli tüm güvenlik sistemleriyle donatıldı.

Akkuyu NGS her biri 1200 megavat kapasiteli 3+ nesil VVER reaktörlere sahip dört güç ünitesinden oluşuyor. VVER reaktörlü modern NGS tasarımları, geleneksel aktif güvenlik sistemlerinin yanı sıra PHRS'nin de aralarında bulunduğu ek pasif güvenlik sistemleriyle donatılıyor. 3+ nesil NGS'lerin güvenlik sistemlerinin önemli bir unsuru olan PHRS, ilk olarak Akkuyu NGS'nin referans santrali olan Rusya'daki Novovoronej NGS'nin yeni güç ünitelerinde kurulmuştu.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Akkuyu Nükleer AŞ Genel Müdürü Sergei Butckikh, şunları kaydetti:

'1. Güç Ünitesi'nde pasif ısı alma sistemi yapılarının montajını tamamladık. Bu, uzmanların aylarca süren koordineli çalışmasının bir sonucu ve güç ünitesinin işletmeye alınması hazırlığında önemli bir aşamadır. PHRS, VVER-1200 tipi reaktörlere sahip modern güç ünitelerinde bulunan birçok güvenlik sisteminden biridir. Sistem, güç kaynağı veya operatör müdahalesi gerektirmeyen doğal fiziksel süreçler sayesinde çalışır.'

Buna göre, TAV Havalimanları işlettiği havalimanlarında dış hatlarda 10,4 milyon, iç hatlarda 8,6 milyon olmak üzere toplam 19 milyon yolcu ağırladı.

Şirketin, 2026'nın ilk çeyreğinde toplam yolcu sayısı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 7 artarken, konsolide cirosu 361 milyon avro oldu.

Açıklamada görüşlerine yer verilen TAV Havalimanları İcra Kurulu Başkanı Serkan Kaptan, 2026'nın ilk çeyreğinin, artan küresel ekonomik ve jeopolitik belirsizliklerle geride kaldığını belirtti.

Kaptan, özgün iş modelleri ve çeşitlendirilmiş portföyleri sayesinde belirsizliklerin etkisini sınırlayabildiklerini vurgulayarak, şunları kaydetti:

'Yolcu trafiğimiz, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 7 artarak 19 milyona ulaştı ve küresel ortalamaların üzerinde gerçekleşti. Portföyümüzde öne çıkan başlıklar arasında Ankara'da dış hat trafiği yeni hatların devreye girmesi ve düşük maliyetli hava yolu şirketlerinin katkısıyla yüzde 23 arttı. 2026, Ankara'nın güçlenen operasyonel ve finansal performansının konsolide sonuçlarımıza tam olarak yansıyacağı ilk yıl olacak.

Antalya'da bir başka önemli kilometre taşına ulaştık. Nisan 2025'ten bu yana faaliyette olan yeni terminal ve yardımcı tesislerin desteğiyle artan kapasite, yoğun yaz sezonu öncesinde yolcu deneyimini önemli ölçüde geliştirdi. Finansal katkısının ötesinde Antalya projesi, TAV'ın başarılı ortaklıklar kurmak konusundaki becerisini gösteriyor. Hizmet şirketlerimizin Antalya'daki faaliyetlerinin etkisi 2026'da ilk kez tam olarak görülecek.'

Almatı Havalimanı'nda dış hat trafiğinin güçlü biçimde artmaya devam ederken, yatırım programlarının ikinci fazının takvime uygun şekilde ilerlediğini aktaran Kaptan, Kazakistan'ın bölgesel bir aktarma ve lojistik merkezi olma hedefi doğrultusunda jet yakıtı arz politikasındaki son değişikliklerin yılın ilk çeyreğinde hacim ve marjlar üzerinde baskı yarattığını ifade etti.

Kaptan, bununla birlikte, maliyet verimliliğinin artmasının ve rekabetçi fiyatlamanın orta vadede trafik büyümesine daha güçlü katkı vereceğine inandıklarını, bu nedenle 2026'yı Almatı için bir geçiş yılı olarak gördüklerini belirterek, havacılık gelirlerini güçlendirmeye, operasyonlarını optimize etmeye ve uzun vadeli değer yaratımını korumaya odaklandıklarını kaydetti.

- 1,3 milyar lira tutarında temettü dağıtımı

Kaptan, misafirperverlik ve hizmet kalitesinin, uzun vadeli vizyonlarının ayrılmaz bir parçası olmaya devam ettiğini aktararak, şu ifadeleri kullandı:

'Bu yıl, Skytrax Ödülleri'nde havalimanlarımızdan üçü dünya genelinde ilk 100 içinde yer alırken, dört havalimanımız ACI ASQ Ödülleri'ne layık görüldü. Bu başarılar operasyonel mükemmeliyet ve ekiplerimizin yetkinliğini yansıtıyor. Yolcu memnuniyetiyle çalışan mutluluğu arasındaki güçlü bağın farkındayız ve bu çerçevede TAV'ın bir kez daha Great Place to Work sertifikasını almış olmasından mutluluk duyuyoruz.'

Şirketin genel kurulunun, 2025 UFRS net karlarının yüzde 50'sine karşılık gelen yaklaşık 1,3 milyar lira tutarında temettü dağıtımını onayladığını belirten Kaptan, devam eden yatırımlar ve küresel belirsizlik ortamında alınan kararın, nakit yaratma güçlerinin sağlamlığını ve hissedarlarına sürdürülebilir getiri oluşturma taahhütlerini teyit ettiğini vurguladı.

Kaptan, jeopolitik gelişmeleri ve piyasa koşullarını yakından izlerken, operasyonel mükemmeliyet ve sürdürülebilir değer yaratımına kararlılıkla odaklanmaya devam ettiklerini, sürdürülebilir büyümeye odaklanan beş yıllık stratejik planlamalarını şekillendirmeye başladıklarını bildirdi.

Biber üretiminde ve ihracatında önemli potansiyele sahip Antalya, Burdur ve Isparta'daki firmaların yer aldığı BAİB'den yılın ilk çeyreğinde 115 milyon dolarlık biber ihracatı yapıldı. Geçen yılın aynı dönemine göre de biber ihracatında yüzde 41,50 artış yaşandı. Batı Akdeniz'in ilk üç ayda en fazla ihracatı yapılan ürün de biber oldu.

BAİB Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Can, AA muhabirine, Antalya'nın örtü altı tarımda Türkiye'nin lideri konumunda olduğunu belirterek, bu durumun özellikle yaş meyve ve sebze üretimini ve ihracatını önemli ölçüde etkilediğini söyledi.

Bölge ihracatında 115 milyon dolarla biberin ilk sırada, 83 milyon dolarla da domatesin ikinci sırada yer aldığını dile getiren Can, 'Biberde yeni çeşitlerle sektör ivme kazandı. Bu yılın ilk çeyreği için biberi 'şampiyon' ilan edebiliriz.' dedi.

- Biber en fazla Almanya ve Romanya'ya gönderildi

Bölge ihracatçılarının talebe göre üretim yaptıklarını anlatan Can, özellikle son yıllarda biber çeşitliliğinin arttığını ve bunun da ihracata olumlu yönde katkı sağladığını kaydetti.

BAİB olarak en fazla Almanya, Romanya, Çin, Rusya ve ABD'ye ihracat yaptıklarını aktaran Can, 'Almanya ve Romanya biber için ana pazarlarımız. Rusya da bizim büyük pazarlarımızdan birisi ama biber özelinde Almanya ve Romanya ilk sırada.' diye konuştu.

Can, Türkiye'nin domates ihracatının da yaklaşık yüzde 47'sinin Antalya, Isparta ve Burdur'dan gerçekleştirildiğini bildirdi.

Geçen yıl ilk üç ayda bölgeden 79 milyon 654 bin dolarlık domates ihraç edildiğini söyleyen Can, bu yıl bu rakamın yüzde 4,8 arttığını kaydetti.

İhracatçıların yurt içindeki tüketimin fazlasını ihraç ettiğinin altını çizen Can, üretim arttıkça paralel olarak ihracatın da yükseldiğini belirtti.

Rönesans Enerji, bu adımıyla üretim süreçlerini daha esnek, verimli ve öngörülebilir hale getirmeyi hedefliyor. Rönesans Enerji portföyünde yer alan ve İzmir'de bulunan 88 mekanik megavat kurulu güce sahip Sibel RES bünyesinde kurulacak batarya sistemi sayesinde, rüzgar enerjisinin doğası gereği oluşabilen üretim sapmalarından kaynaklanan dengesizlik maliyetlerini azaltmayı hedefliyor.

Üretim profilinin daha esnek ve kontrol edilebilir hale gelmesini sağlayacak bu yatırımla, Rönesans Enerji'nin toplayıcılık portföyünün daha etkin, öngörülebilir ve optimize edilmiş şekilde yönetilmesi mümkün olacak.

Enerji depolama sisteminin devreye alınmasıyla, piyasa fiyatlarındaki dalgalanmalardan faydalanılarak gelir optimizasyonu sağlanması, kesinti (curtailment) kaynaklı üretim kayıplarının ve dengesizlik maliyetinin azaltılması, genel portföy karlılığı ile operasyonel verimliliğin artırılması hedefleniyor. Bu adım, yenilenebilir enerji üretiminin piyasa koşullarına daha uyumlu ve yönetilebilir hale gelmesine katkı sağlayan yeni nesil enerji yönetimi yaklaşımının önemli bir örneğini oluşturuyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Rönesans Holding Enerji Grup Başkanı Emre Hatem, enerji depolama yatırımlarının önümüzdeki dönemde portföy içinde daha geniş yer tutacağını belirterek, şunları kaydetti:

'Önümüzdeki 5 yılda önceliğimiz enerji depolama yatırımları olacak. Kapasite artışı bizim için kritik önem taşıyor. Bu kapsamda temiz ve yenilenebilir enerji yatırımlarımıza devam edeceğiz. Bunun yanı sıra türbin yenileme yatırımlarımızı sürdüreceğiz. Depolamalı rüzgar ve güneş projeleri öncelik verdiğimiz alanlar arasında yer alıyor. Ayrıca hibrit santrallere yönelik yatırımlarımız devam edecek. Bu süreçte dijitalleşme ve yapay zeka destekli bakım ve işletme çözümlerine odaklanıyoruz. Amacımız aynı altyapıdan daha fazla, verimli ve esnek üretim sağlamak. Bugün itibarıyla kurulu gücümüz 577 megavat seviyesinde. İki yılda kurulu gücümüzü 3,5 katına çıkardık. Proje portföyümüz ise 1400 megavata ulaşmış durumda. 2027'de kurulu gücümüzü 1000 megavata, 2028'de ise 2 bin megavata çıkarmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki 2 yılda yatırımlarımız ağırlıklı olarak rüzgar, güneş, depolamalı ve esnek üretim içeren projelerde yoğunlaşacak. Güvenilir enerjiyi esnek üretim çözümleriyle birleştirip entegre enerji üretimi sağlamayı amaçlıyoruz.'

Çevre bilinci ve temiz hava farkındalığının ön plana çıktığı programa katılan yaklaşık 100 çocuk, bayram coşkusunu yaşarken aynı zamanda temiz hava ve çevre bilinci konusunda farkındalık kazandı.

'Temiz Hava Elçileri' projesi kapsamında kurgulanan etkinlikte çocuklar, yüz boyama alanları, balon atölyeleri, sihirbaz ve palyaço gösterilerine katıldı.

Etkinlik boyunca çocuklara temiz havanın önemi, çevreyi koruma bilinci ve sürdürülebilir bir gelecek için yapılabilecekler aktarıldı. Projenin öne çıkan karakteri Tenki eşliğinde izlenen bilgilendirici videolar çocukların konuya ilgisini artırarak öğrenme sürecini eğlenceli hale getirdi.

Ayrıca Daikin Türkiye'nin, Kız Çocukları Eğitim Derneği (KIZÇEV) ile gerçekleştirdiği işbirliği kapsamında, kız çocuklarına destek olmak amacıyla 'Hayal Perisi Elif ve Yapabilirim Diyenler Ülkesi' projesi hayata geçirildi. Proje kapsamında hazırlanan bez bebekler ve boyama kitapları çocuklara dağıtıldı.

- 'Yaklaşık 100 çocuğumuzu 'Temiz Hava Elçisi' ilan etik'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Daikin Türkiye Kurumsal İletişim Bölüm Müdürü Hülya Dinçer, çocukların yalnızca bugünün değil, yarının dünyasını da şekillendirecek bireyler olduğunun altını çizerek, şunları kaydetti:

'Ulu Önder Mustafa Kemal Atatürk'ün çocuklara armağan ettiği bu özel bayram, geleceğe olan inancımızın en güçlü göstergelerinden biridir. Bu doğrultuda hayata geçirdiğimiz 'Temiz Hava Elçileri' projemizle çocuklara erken yaşta çevre ve temiz hava bilinci kazandırmayı hedefliyoruz. Bugün burada yaklaşık 100 çocuğumuzu 'Temiz Hava Elçisi' ilan ederek onların bu bilinçle büyümelerine katkı sağlamaktan büyük mutluluk duyuyoruz.'

Dış satımını geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 34,56 artıran sektör, 1 milyar 305 milyon 256 bin dolar ihracat geliri elde etti.

İlk çeyrekte en çok ihraç edilen ürünler mandalina, domates, biber, limon ve nar oldu. En fazla dış satım Irak, Rusya, Romanya, Almanya ve Ukrayna'ya yapıldı.

- Mersin, Hatay ve Adana'dan 656 milyon 923 bin 879 dolarlık ihracat

İlk çeyrekteki yaş meyve ve sebze ihracatının yüzde 50,3'lük bölümü, Doğu Akdeniz'in tarım kentlerinden Mersin, Hatay ve Adana'dan yapıldı.

Dış satımı geçen yılın ilk 3 ayına göre yüzde 37,75 artıran Mersin, Hatay ve Adana'daki ihracatçılar, yurt dışına 656 milyon 923 bin 879 dolarlık ürün gönderdi.

Bu dönemde Mersin'den 394 milyon 131 bin 491, Hatay'dan 179 milyon 704 bin 221, Adana'dan da 83 milyon 88 bin 167 dolarlık yaş meyve, sebze ihracatı yapıldı.

- 'Dış satımdan memnunuz'

Akdeniz Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Nejdat Sin, AA muhabirine, sektörün ilk çeyrekte yakaladığı ihracat artışının önemli olduğunu söyledi.

Doğu Akdeniz'in, ülkenin tarımsal üretiminin merkezlerinden olduğunu dile getiren Sin, 'Hatay, Mersin ve Adana ağırlıklı ciddi üretim artışı var. Bunun karşılığını da dış pazarlarda alıyoruz. Gerçekten kaliteli, insan sağlığına yaraşır ürünler üretmede güzel mesafeler katedildi.' değerlendirmesinde bulundu.

Sin, dış satımda yeni pazarlara ulaşmak için çalışmaları sürdürdüklerini belirterek, 'İlk 3 ayda elde edilen dış satımdan memnunuz ama bu sektör, hava şartları, jeopolitik gelişmeler ve ekolojik değişimlerden etkileniyor. Mevcut şartlarda tablo iyi ama amacımız ve hedefimiz daha iyi ve güzel noktalara ulaşmak.' dedi.

Türkşeker'in 100'üncü kuruluş yıl dönümü kapsamında Antalya'da düzenlenen 'Yüzüncü Yılında Şeker Sempozyumu'na katılan Şahin, AA muhabirine, Türkşeker'in Türkiye Cumhuriyeti'nin kurucu şirketlerinden biri olduğunu söyledi.

Bugün itibarıyla Türkiye'de 32 şeker fabrikası bulunduğunu belirten Şahin, 'Yaklaşık 3 milyon üretim kapasitemiz var. Ülkemizin yıllık tüketim için 2 milyon 850 bin ton şekere ihtiyacı var. Bunu 32 şeker fabrikasıyla üretiyoruz. Bu üretimin yüzde 36'sından fazlası devlete ait. Yüzde 100 hazine, yüzde 100 bütün milletimize, 85 milyonun ortak olduğu şirketimize ait.' diye konuştu.

Türkşeker'in şeker fabrikaları, makine fabrikaları, etil alkol fabrikaları, araştırma merkezleriyle büyük bir ekosistemi yönettiğine dikkati çeken Şahin, üretimin yüzde 35'inin kooperatif fabrikalar, yarı kamusal kuruluşlar ve PANKOBİRLİK'e ait fabrikalar tarafından yapıldığını, yüzde 28'inin de özel sektör tarafından üretildiğini ifade etti.

- 'Türkiye dünyanın en büyük yedinci tarımsal hasılasına sahip'

Şahin, 1999 yıllarında şeker fabrikalarının özelleştirme programına girdiğini, 2022 başlarında da bu programdan çıkarıldığını anlatarak, şöyle konuştu:

'Şu an yüzde 36 pazar payıyla 100 yaşında Türkiye'nin en büyük şeker şirketi, dünyanın da sayılı şirketleri arasında yer alıyor. Türkiye genel olarak pancar şekerinde üretim yapıyor. Başka bir şeker üretimi yok. Sakkaroz dediğimiz şeker. Türkiye kendi ihtiyaçlarına yetecek kadar üretiyor. Aynı zamanda Türkiye Avrupa'nın en büyük, dünyanın da en büyük yedinci tarımsal hasılasına sahip. Bunda şeker ve şeker ürünleri çok büyük yer tutuyor. Biz Dahilde İşleme Rejimi kapsamında ciddi bir sektör beslemesi yapıyoruz. Hem ihracatta hem de içeride bu anlamda Türkiye'nin hiçbir şekilde ithal şekere ihtiyacı olmadığı gibi ihraç şekerlik ürünü de var. Bir arz güvenliği sorunu yok.'

Hesaplama yaparken planlı tarım ve sözleşmeli tarım yaptıklarını, doğal olarak şeker fiyatları ve rekoltede ani hareketler yaptırmadıklarını ifade eden Şahin, bu sayede çiftçinin güvencesini sağladıklarını kaydetti.

- 'Rekoltede bir sıkıntı yaşamıyoruz'

Şahin, münavebeyle ve özel şirketlerle toplam 350 bin çiftçiyle üretim yaptıklarını dile getirdi.

Rekolteye ilişkin de bilgiler veren Şahin, 'Rekoltede bir sıkıntı yaşamıyoruz. Bugün de tekrar tohumlarımızı toprakla buluşturuyoruz. İlk yerli tohumlarımızı inşallah bu sene toprakla buluşturuyoruz. Bir sıkıntı yaşamayacağımızı ümit ediyorum.' ifadelerini kullandı.

Çiftçilerin yerli pancar şekeri üretimi yaptığını aktaran Şahin, sözlerini şöyle tamamladı:

'Çok ciddi bir ekosistem ve 1 milyon aile direkt pancar şekerinden geçimini sağlıyor. Biz vatandaşlarımıza doğal şeker kullanmalarını öneriyoruz. Doğal şeker de bildiğiniz gibi pancar şekeridir. Bu toprağın şekeri, bu toprağın ekonomisi ve bu toprağın tarımı. Vatandaşlarımıza da ürün tercih ederken doğal şekeri, pancar şekerini paketlerin arka kısmına bakarak takip etmelerini şiddetle öneriyoruz.'

Serinin ilk bölümünde Pegasus Hava Yolları A320 pilotu Seda Saygı Aktaş'ın yaşam ve kariyer öyküsüne yer verilirken, ikinci bölümünde havalimanının kurumsal hafızası haline gelen Dr. Özlem Gündüz'ün hikayesine tanıklık ediliyor.

Belgeselde, Hudut ve Sahiller Sağlık Genel Müdürlüğüne bağlı Sabiha Gökçen Havalimanı Sağlık Denetleme Merkezinde (SDM) 18 yıldır aralıksız görev yapan Gündüz, havalimanının haftada tek uçuştan yılda 48 milyon yolcuya uzanan dönüşümünü profesyonel bir hafıza ve perspektifle aktarıyor. Dünya Sağlık Haftası'na özel hazırlanan yayında, Sağlık Denetleme Merkezlerinin havacılık ekosistemindeki stratejik ağırlığı da mercek altına alınıyor.

Hudut ve Sahiller Sağlık Genel Müdürlüğüne bağlı Sağlık Denetleme Merkezi, havalimanı operasyonlarının ayrılmaz bir parçası olarak, yolcu hareketliliğinin yoğun olduğu kritik noktalarda kesintisiz hizmet sağlıyor. Merkez, gerekli durumlarda yolcu taramaları, olası risklerin erken tespiti ve acil durumlarda anında müdahale, bulaşıcı hastalıkların yayılımını önleme gibi görevler üstleniyor.

- Küresel salgınlara karşı sağlık nöbeti tutuyoruz'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Dr. Özlem Gündüz, uluslararası havalimanlarında küresel salgınlara karşı sağlık nöbeti tuttuklarını ve mesleki kimliklerinin sadece klinik bir hizmetten ibaret olmadığını belirterek, şunları kaydetti:

'Havalimanında sağlıkçı olduğumu söylediğim zaman, insanlar öncelikle poliklinik yapan, yolcuya bakan bir iş yaptığımı düşündüler. Ama böyle olmadığını anlayınca herkes şaşırdı. Ciddi bir iş yapıyoruz ama tanınır değiliz. Topluma böyle bir birim olduğunu belirtmemiz gerekiyor. Merkezimiz, doğrudan halk sağlığına hizmet eden, bu alanda risk yönetimi yapan bir otoritedir. Dünya Sağlık Örgütünün toplum sağlığı açısından risk oluşturabilecek hastalıklara ilişkin bildirimlerini takip ediyor, genel müdürlüğümüzün yönlendirmeleri doğrultusunda olası riskler için önlemler alıyoruz. Olağan dışı durumlarda ise halk sağlığı acil durum planımızı devreye alarak gerekli bilgilendirme ve müdahaleleri gerçekleştiriyoruz.'

Sağlığın havacılık ekosistemindeki hayati önemine vurgu yapan Gündüz, Hudut ve Sahiller Sağlık Genel Müdürlüğü bünyesindeki merkezlerin, Türkiye'nin dünyaya açılan kapılarında kritik birer 'sağlık sınır bekçisi' olduğunu aktardı.

Gündüz, havacılığın dinamizmini bozmadan sağlık standartlarını üst seviyede tutmak için çalıştıklarını aktararak, 'Güvenlik Komisyonunda birçok kurum amiri erkek arkadaşımız var. Biz, iki kişiyiz. Orada kadın olmak, kadınları temsil etmek çok gurur verici. Burası ciddi kararlar alan bir komisyon. Orada kadın olarak, o maskülen ortama bir yumuşaklık kattığımızı söyleyebilirim. Konuları ve olayları değerlendirirken belki biraz daha sezgisel, empatik yaklaşıyor olabiliriz, onun katkısı olabilir diye düşünüyorum.' ifadelerini kullandı.

Kadınların birçok sektörde olduğu gibi havacılıkta da önemli aktörler olduğuna işaret eden Gündüz, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Cumhuriyet tarihimizde azmin ve cesaretin sembol isimlerinden Sabiha Gökçen'in izinden giden kadınlar olarak, eşitliğin olduğu yerde sınırın olmadığına inanıyoruz. Sorumluluk ve ekip bilinci, iş anlayışımızın merkezinde yer alıyor. Cesaret ve azimle yol alan bütün kadınların, birikimlerini artırdıklarında, vazgeçmeden çalıştıklarında hedeflerine ulaşacağına inanıyorum.'

ADASO Yönetim Kurulu Başkanı Zeki Kıvanç, toplantıda, iş makineleri ve inşaat sektörlerinin yalnızca ekonomik büyümenin değil, sürdürülebilir kalkınmanın da temel taşları olduğunu belirtti.

Rekabetin artık sadece üretmekle değil, akıllı, verimli ve sürdürülebilir üretimle mümkün olduğunu vurgulayan Kıvanç, dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve yapay zeka gibi küresel megatrendlerin sektörde köklü değişimlere yol açtığını ifade etti.

İMDER Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve İstif Makinaları Distribütörleri ve İmalatçıları Derneği (İSDER) Yönetim Kurulu Başkanı Serkan Karataş, sektörün dönüşüm hızına dikkati çekti.

Eskiden on yıllara yayılan değişimlerin artık birkaç yıl içinde gerçekleştiğini ifade eden Karataş, MEGATRENDS 2030 Projesi'nin sektör için bir tercih değil, stratejik zorunluluk olduğunu belirtti.

Türkiye'nin iş ve inşaat makineleri sektöründe son 20 yılda ihracatını yüzde 130'un üzerinde artırarak yıllık 2,5 milyar dolar seviyesine ulaştığını vurgulayan Karataş, sektörün doğrudan ve dolaylı olarak yaklaşık 1 milyon kişiye istihdam sağladığını dile getirdi.

Geçen yıl satışların yüzde 10 artışla 16 bin adedi aştığını ancak 2026'nın ilk iki ayında yüzde 25'lik daralma yaşandığını anlatan Karataş, buna rağmen orta ve uzun vadede büyüme ivmesinin süreceğini ifade etti.

MEGATRENDS 2030 Yürütme Kurulu Üyesi Berat Kuzu ise projenin çıkış noktasını 'ölçemediğiniz ve öngöremediğiniz bir geleceği yönetemezsiniz' sözleriyle özetledi.

Akademik bilgiyle sektör deneyimini bir araya getiren kapsamlı bir çalışma yürüttüklerini belirten Kuzu, ilk yıl raporunda öngörülerin yüzde 80'in üzerinde gerçekleşme oranına ulaştığını açıkladı.

Toplantıda, Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı tarafından hazırlanan MEGATRENDS 2030 raporu, Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi Öğretim Üyesi Dr. Mustafa Ünsalan tarafından sunuldu.

Raporda, sektörün önümüzdeki 5 yıllık dönemde dijitalleşme, IoT teknolojileri, sürdürülebilirlik ve yeni iş modelleri ekseninde şekilleneceği vurgulandı.

Toplantı daha sonra 'Küresel Ufuk, Stratejik Vizyon' başlıklı panelle devam etti.

Moderatörlüğünü İMDER-İSDER Genel Sekreteri Oğuz Yusuf Yiğit, üstlendiği ve sektörün farklı alanlarını temsil eden önemli isimlerin yer aldığı panelde, küresel rekabet koşulları, sektörün dönüşüm süreci, afetlere dirençli altyapı yatırımları ve yerli üretimin stratejik önemi çok boyutlu ele alındı.

Katılımcılar, MEGATRENDS 2030 raporunun ortaya koyduğu veriler ışığında sektörün önümüzdeki dönemde izlemesi gereken yol haritasına ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Panel, soru-yanıt ile son buldu.

Ülke genelinde unutulmaya yüz tutmuş binlerce yöresel ürünün gün yüzüne çıkarılarak ekonomiye kazandırılmasını sağlayan fuarda, bu yıl 70'den fazla kentin gıdadan el sanatlarına, tekstilden oymacılığa kadar uzanan yöresel ve coğrafi işaretli ürünleri sergilenecek.

Türkiye'nin dört bir yanından oda ve borsaların, kalkınma ajanslarının, üretici birliklerinin, belediyelerin ve kooperatiflerin katılacağı fuar, uzun soluklu işbirliklerinin de temelleri atılacak.

- YÖREX, coğrafi işaretli ürünlerin artmasını sağladı

Fuarın mimarı TOBB Yönetim Kurulu üyesi ve ATB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Çandır, AA muhabirine, 81 ilin tüm yöresel zenginliğini aynı çatı altında buluşturmak için çıktıkları yolda, hem ürünlerin tanınırlığı hem de ticarileşmesi amacıyla güzel çalışmalara imza attıklarını söyledi.

Fuarın bugüne kadar 2,5 milyondan fazla kişiye ulaştığını belirten Çandır, bu yıl da şu ana kadar 70 kentin katılımının netleştiğini ama çalışmaların devam ettiğini kaydetti.

YÖREX'in Türkiye'nin ilk yerli ve milli fuarı olduğunu vurgulayan Çandır, fuar ile ülke ekonomisine ve kırsal alanın kalkınmasına önemli katkı sunduklarını dile getirdi.

Fuarın, coğrafi işaretli ürün sayısının artmasını sağladığına dikkati çeken Çandır, şöyle devam etti:

'YÖREX ile Türkiye'de, kıyıda, köşede kalmış yöresel ürünlerimizi tekrar ekonomiye katmak, kırsalda insanlarımıza iş, aş olmak, özellikle kadın iş gücümüze destek sağlamak, bunları öncelikle kendi insanımıza daha sonra da dünya insanına tanıtmak için çaba sarf ediyoruz. Yaklaşık 17 yıldır sürdürdüğümüz bu projeyle 109 olan coğrafi işaretli ürünümüz 1828'e çıktı. 847 ürünümüz de tescil için sıra bekliyor. Yurt dışındaki çalışmalarımızda 46 ürünümüz Avrupa Birliği'nde coğrafi işaret tescili aldı, 47 ürünümüz de gün sayıyor. Dolayısıyla Anadolu'nun binlerce yıllık el emeğinden, göz nurundan damıtılmış ürünlerini tekrar ekonomimize kazandırmak için çaba sarf ediyoruz.'

Çandır, coğrafi işaretli ürünleri yerel kalkınmanın anahtarı olarak nitelendirdi. Coğrafi işaret alan ürünün hem tanınırlığının, hem katma değerinin arttığını, hem de yerinde istihdamın sağlandığını aktaran Çandır, bu ürünlerin üretiminde kadınların, gençlerin emeklerinin ön planda olduğunu ve bu şekilde şehre göçü de engellediklerini ifade etti.

Fuarda e-ticaret siteleri, süpermarketler, turizm sektöründeki firmaların da üreticilerle bir araya geldiğini kaydeden Çandır, ürünlerin dünya pazarında yer alabilmesi için işbirliği içinde olduklarını belirtti.

- 'Gastronominin temelini coğrafi işaretli ürünler belirliyor'

Coğrafi işaretli ürünün öneminin halk tarafından da önemsendiğini ve daha iyi anlaşıldığını anlatan Çandır, 'Dünyada 200 milyar dolarlık bir coğrafi işaretli ürün piyasası var, özellikle gelir grubu yükselen insanlar daha sağlıklı ürüne ulaşmak için coğrafi işaretli ürünleri almayı, alırken de minimum yüzde 20-30 daha fark ödemeyi peşinen kabul ediyorlar. Dolayısıyla dünyadaki bu pastadan daha fazla pay almamız gerekiyor.' diye konuştu.

Başkan Çandır, fuarın gastronomi turizmine de hizmet ettiğini kaydetti.

Gastronominin temelini coğrafi işaretli ürünlerin belirlediğini ifade eden Çandır, sözlerini şöyle sürdürdü:

'Çünkü o yörede üretilmiş ürünler, o yörenin el emeğiyle, el becerisiyle bir yemeğe, bir ürüne dönüşüyor. Ve onların hikayeleriyle vazgeçilmez bir konu haline geliyor. Şu anda dünyaya da baktığımızda gastronomi turizmle ilgili de önemli bir seyahat var. Ve bu gastronomi turizmiyle gelenlerin normal turiste göre yüzde 50 daha fazla para harcadıklarını görüyoruz. Türkiye'nin çok değişik coğrafi bölgelerinde de biz bunları iyi tasarlayabilirsek dünyaya müthiş bir pazarlama şansımız var.'

Fuara katılan 65 kadın kooperatifi bulunduğunu ve bu kooperatiflerin coğrafi işaretli ürünlerin etrafında örgütlendiğini anlatan Çandır, kadınların ürettikleriyle hem aile bütçesine hem de bölgelerine ekonomik katkı sağladıklarını sözlerine ekledi.

Hürmüz Boğazı'nda sigorta sektörünün tablosunu asıl değiştiren riskin öngörülebilir olmaktan çıkması olurken, fiziksel hasarın yanı sıra jeopolitik gerilim, misilleme ihtimali ve belirsizlik katsayısı da fiyatlama merkezine yerleşti.

Bu kapsamda savaş riskleri, ayrı ve sınırlı bir başlık olmaktan çıkarak ana risk değerlendirmesinin temel unsurlarından biri haline geldi.

Hürmüz Boğazı'ndaki çatışma durumunun sigorta sektörüne sahadaki yansıma ise daha çok teminat kapsamlarının daralması, savaş istisnalarının genişlemesi, muafiyetlerin yükselmesi ve mevcut poliçelerin daha yüksek primlerle yeniden yapılandırılması şeklinde ortaya çıkıyor.

Buna göre, özellikle yüksek jeopolitik risk taşıyan hatlarda standart teminatlarla ilerlemek giderek zorlaşırken, ek savaş riski koruması, buy-back klozları (geri alım garantisi) ve çok katmanlı sigorta yapıları daha fazla önem kazanıyor.

Risk ortamı ayrıca hasarın meydana gelmesinden çok olayın nasıl sınıflandırıldığı konusunu ön plana çıkarıyor.

Bir zararın sigorta hukuku açısından 'warlike act' (savaş benzeri eylem) kapsamında değerlendirilmesi halinde standart poliçeler devre dışı kalabilirken, yalnızca varsa savaş riskleri teminatı işletilebiliyor.

Bu durum da sigorta sektörünün operasyonel açıdan çatışmanın niteliğini sınıflandıran başlıca aktörlerden biri haline geldiğine işaret ediyor.

- 'Risk öngörülebilir olmaktan çıktı'

IBS Sigorta ve Reasürans Brokerliği Üst Yöneticisi (CEO) Murat Çiftçi, Hürmüz Boğazı'nda ortaya çıkan durumun sigorta sektörüne yansımasıyla ilgili AA muhabirine değerlendirmelerde bulundu.

Çiftçi, yaşanan gelişmelerin sektör açısından klasik bir bölgesel risk artışının ötesine geçtiğini, buradaki asıl kırılmanın riskin öngörülebilir olmaktan çıkması olduğunu anlattı.

Normal şartlarda denizcilik sigortalarında riskin coğrafya, geçmiş hasar verisi ve operasyonel parametreler üzerinden fiyatlandığını dile getiren Çiftçi 'Ancak bugün Hürmüz hattında risk, doğrudan jeopolitik kararlarla şekilleniyor. Bu da sigorta şirketlerinin risk değerlendirme yaklaşımını önemli ölçüde değiştiriyor. Artık sigortacılar sadece fiziksel hasarı değil, jeopolitik gerilim, misilleme riski ve belirsizlik katsayısını fiyatlıyor. Bu nedenle özellikle savaş riskleri ayrı bir ürün olmaktan çıkıp, ana risk değerlendirmesinin merkezine yerleşmiş durumda.' diye konuştu.

Çiftçi, sahada tek bir eğilimden söz etmenin zor olduğunu ancak genel tabloda teminat kapsamlarında daralma ve özellikle savaş istisnalarında belirgin şekilde genişleme gözlemlendiğini söyledi.

Buna paralel olarak sigorta şirketlerinin riski daha fazla paylaşmak adına muafiyetleri yukarı çektiğini ve riskin daha büyük bir kısmını sigortalının üstlenmesini istediğini belirten Çiftçi, şöyle devam etti:

'Diğer taraftan mevcut poliçelerin büyük ölçüde aynı şartlarla yenilenemediğini, daha yüksek primler ve daha sınırlı kapsamlarla yeniden kurgulandığını gözlemliyoruz. Uluslararası basında sıklıkla dile getirilen iptal dalgası ise sahada çoğu zaman birebir iptal olarak değil, çoğunlukla poliçelerin daha dar kapsam ve daha yüksek primlerle yeniden yapılandırılması şeklinde karşılık buluyor.'

- 'Warlike act' en kritik belirleyicilerden biri'

Çiftçi, 'warlike act' sınıflandırmasının, hasarın ödenip ödenmeyeceğini belirleyen en kritik eşiklerden biri olduğunu kaydetti.

Bir olayın warlike act olarak sınıflandırılması halinde, standart 'all risk' poliçelerin devre dışı kalmasıyla yalnızca savaş riskleri teminatlarının devreye girdiğini vurgulayan Çiftçi, 'Bu teminatın bulunmadığı durumlarda ise hasar tamamen teminatsız kalabiliyor. Dolayısıyla konu artık sadece bir hasarın meydana gelip gelmemesi değil, nasıl sınıflandırıldığı meselesine dönüşmüş durumda.' diye konuştu.

Çiftçi, 'Günümüzde en fazla uyuşmazlık da bu gri alanlarda ortaya çıkıyor. Devlet destekli ancak resmi olarak savaş ilan edilmemiş eylemler, sabotaj ile savaş eylemi arasındaki sınırın bulanıklaştığı vakalar ya da üçüncü taraflar üzerinden yürütülen operasyonlar, sigorta tarafında ciddi yorum farklarına yol açabiliyor.' değerlendirmesinde bulundu.

Eylül 2022'de Kuzey Akım (Nord Stream) Rusya'dan Almanya'ya uzanan 1 ve 2 doğal gaz boru hatlarında meydana gelen sabotaj sonrasında ortaya çıkan zararın hangi poliçede değerlendirileceği ve risk analistlerinin (underwriter) savaşın tanımını belirlediği tartışmalarına da değinen Çiftçi, şunları kaydetti:

'Daha önce yabancı bir yayında yayımlanan bir analizde bu konu detaylı şekilde tartışılıyor. Boru hattında meydana gelen patlama sonucu oluşan fiziksel hasarın yanı sıra operasyonun durmasıyla ortaya çıkan gelir kaybı ve iş kesintisi gibi zararların hangi poliçe kapsamında değerlendirileceği tamamen olayın nasıl sınıflandırıldığına bağlı olarak değişiyor. Aynı olayın 'sabotaj' ya da 'warlike act' olarak değerlendirilmesi, milyarlarca dolarlık bu hasarın standart poliçelerden mi yoksa yalnızca savaş riskleri teminatından mı karşılanacağını doğrudan belirliyor.'

- 'Hürmüz için standart marine poliçeleri yeterli değil'

Standart poliçelerin savaş, iç savaş, isyan veya devlet aksiyonu kaynaklı ya da bunlarla bağlantılı risklerde koruma sağladığını belirten Çiftçi, bu tür durumlarda teminatın ancak savaş riskleri için ayrıca düzenlenen güvenceler veya poliçelere eklenen buy-back klozları üzerinden sürdürülebildiğini ifade etti.

Çiftçi, 'Özellikle Hürmüz gibi yüksek jeopolitik risk barındıran bölgelerde faaliyet gösteren firmalar açısından, artık yalnızca standart bir marine poliçesi ile ilerlemek yeterli değil. Bu tür operasyonlarda riskin sağlıklı yönetilebilmesi için 'all risks', 'war risk' ve gerektiğinde 'political risk' teminatlarını birlikte içeren çok katmanlı bir sigorta yapısı neredeyse zorunlu hale gelmiş durumda.' dedi.

Pratikte bu tür hasarların sınıflandırılmasının çok katmanlı bir değerlendirme sürecine dayandığını vurgulayan Çiftçi, sürecin genellikle sigorta şirketi ve risk analistinin ilk değerlendirmesiyle başladığını, ardından hasar tespit uzmanı raporlarıyla teknik olarak desteklendiğini ve gerekli görülmesi halinde hukuki süreçlerle mahkeme kararlarının devreye girdiğini kaydetti.

Çiftçi, 'Öte yandan günümüz uygulamalarında en kritik rolü risk analistlerinin üstlendiğini söylemek mümkün, çünkü poliçe metnini oluşturan ve riski tanımlayan esas taraf onlar. Bu değerlendirme yapılırken olayın faili, devlet bağlantısı olup olmadığı, eylemin amacı ve bağlamı ile olayın gerçekleştiği bölgedeki genel jeopolitik atmosfer gibi birçok unsur birlikte ele alınarak nihai sınıflandırma yapılır.' diye konuştu.

- 'Savaşı sigortacılar tanımlıyor denilebilir'

Bugün gelinen noktada operasyonel açıdan bakıldığında, 'Savaşı sigortacılar mı tanımlıyor?' sorusuna büyük ölçüde 'evet' demenin mümkün olduğuna işaret eden Çiftçi, 'Günümüzde devletler çoğu zaman resmi bir savaş ilanında bulunmuyor ancak sigorta sektörü açısından bir olayın nasıl sınıflandırıldığı, milyarlarca dolarlık tazminatın ödenip ödenmeyeceğini belirleyen temel unsur haline geliyor.' görüşlerini aktardı.

Çiftçi, 'Bu nedenle bir devletin 'savaş değil' olarak tanımladığı bir olay, sigortacılar tarafından 'warlike act' kapsamında değerlendirilebiliyor. Bu durum da aslında önemli bir gerçeği ortaya koyuyor, savaşın hukuki tanımı ile sigorta sektörünün risk tanımı artık her zaman birebir örtüşmeyebiliyor.' dedi.

Türk ihracatçıları ve lojistik firmaları açısından mevcut tabloda üç temel etkinin öne çıktığını belirten Çiftçi, konuşmasını şöyle tamamladı:

'Öncelikle sigorta maliyetlerinde belirgin bir artış söz konusu, özellikle savaş riskine bağlı primler ve ek teminat maliyetleri ciddi şekilde yükseliyor. Buna paralel olarak navlun ve operasyon maliyetleri de artıyor, riskli bölgelerden kaçınma, alternatif rotalara yönelme ve buna bağlı gecikmeler maliyet yapısını yukarı çekiyor. Üçüncü önemli başlık ise sözleşme yönetimi ve risk paylaşımı. Artık yalnızca fiyat değil, teslim şekilleri, sigorta kapsamıyla force majeure ve war klozları gibi unsurlar çok daha kritik hale gelmiş durumda.'

Antalya'da, Doç. Dr. Yol ve ekibi tarafından iklim değişikliğine karşı tarımsal sürdürülebilirliği sağlamak amacıyla yürütülen TÜBİTAK projesi kapsamında, yüksek sıcaklıklarda da verimini koruyan yerli nohut çeşidi geliştirildi.

Yol, projeye ilişkin gazetecilere, nohutun ani sıcaklık değişimlerinden etkilenen bir bitki olduğunu söyledi.

Özellikle yüksek sıcaklık koşullarında nohutta çiçeklenme ve bakla bağlama dönemlerinde verim kayıpları yaşandığını belirten Yol, 'Verim kayıplarını en aza indirerek dayanıklı çeşitler elde etmek projenin temel amacını oluşturuyor. Yüksek sıcaklığa dayanıklı ve aynı zamanda verimi yüksek nohut çeşitleri geliştirerek, üreticinin ani sıcaklık değişimlerine rağmen istikrarlı ve güvenli şekilde üretime devam etmesini hedefliyoruz.' dedi.

Projede melezleme ıslahı yöntemini kullandıklarını ifade eden Yol, dışarıdan gen aktarımı yapılmadığını kaydetti.

Çalışmada yüksek sıcaklığa dayanıklı yabani nohut türü kullanıldığına dikkati çeken Yol, şunları söyledi:

'Bu türün sera koşullarında yüksek sıcaklıklara dayanıklı olduğunu ve çok yüksek sıcaklıklarda dahi bakla bağlayıp dane oluşturabildiğini gözlemledik. Bu dayanıklılığı kültür nohuduna aktarmayı amaçlıyoruz. Projenin ilerleyen aşamalarında tescil ve ticarileştirme süreçleriyle ülkemizde nohut üretiminin sürdürülebilirliğine katkı sağlamayı hedefliyoruz. Yurt dışından bu türe yönelik yoğun talep oldu. Ancak önceliğimiz, bu özellikleri melezleme yoluyla kültür nohuduna aktarmak olduğu için şu aşamada paylaşım yapmıyoruz.'

Yol, projeyle yerli genetik kaynakların korunmasını da amaçladıklarını sözlerine ekledi.

Uluslararası Model Birleşmiş Milletler (MUN) formatında gerçekleştirilen etkinlikte öğrenciler, farklı komitelerde aktif rol alarak güncel küresel konular üzerine tartışmalar yürüttü.

Tüm oturumların yabancı dilde gerçekleştiği süreç boyunca öğrenciler, fikirlerini yapılandırma, savunma, karşıt görüşleri anlama ve çözüm üretme becerilerini geliştirdi. Deneyim, öğrencilerin analitik düşünme, liderlik ve etkili iletişim alanlarında önemli kazanımlar elde etmesini sağladı.

FİNALMUN'26, yalnızca komite çalışmalarıyla sınırlı kalmayan, aynı zamanda Türkiye'nin farklı şehirlerinden gelen öğrencilerin bir araya gelerek tanıştığı, kaynaştığı ve kalıcı bağlar kurduğu buluşma noktası oldu.

Etkinlik süresince kurulan ilişkiler ve paylaşılan deneyimler, sonrasında da devam edecek ortak projeler ve iletişim ağları için zemin oluşturdu.

'Türkiye'nin Eğitim Markası' olma sorumluluğuyla hareket eden Final Okulları, öğrencilerini küresel dünyaya hazırlayan, çok yönlü gelişimlerini destekleyen organizasyonlara yatırım yapmaya devam ediyor. FİNALMUN'26 da bu vizyonun önemli bir parçası olarak, öğrencilerin yalnızca bugüne değil, geleceğe hazırlanmasına katkı sağladı.

FİNALMUN'26, kapanış seremonisinde yapılan konuşmaların ardından sembolik tokmağın vurulmasıyla sona erdi.

Türk Telekom, yarın başlayacak 5. nesil mobil iletişim teknolojisi (5G) öncesinde Atatürk Kültür Merkezi (AKM) Türk Telekom Opera Salonu'nda düzenlediği etkinlikte, 5G'ye dair vizyonunu kamuoyuyla paylaştı.

Türk Telekom CEO'su Ebubekir Şahin'in ev sahipliği yaptığı etkinlikte, şirket 5G teknolojisinin yüksek hız, düşük gecikme ve eş zamanlı bağlantı gibi yenilikçi özelliklerine dikkati çekmek amacıyla sürpriz bir sahne gösterisi de düzenledi.

Gösteride, merhum sanatçı Müslüm Gürses'in 5G tabanlı hologramıyla şarkıcı Sefo, 5G sayesinde kesintisiz sahnelenen düet gerçekleştirdi.

Sefo'nun en çok dinlenen şarkılarından olan 'Bilmem mi' isimli parça, yapay zeka teknolojisiyle Müslüm Gürses tarafından seslendirildi. Müslüm Gürses'in 5G tabanlı hologramıyla Sefo 'Bilmem mi' şarkısını sahnede birlikte söyleyerek, katılımcılara keyifli anlar yaşattı.

- 5G ile dijital geleceğe açılan yeni dönem vizyonu

Etkinlikte konuşan Türk Telekom CEO'su Şahin, 5G'nin Türkiye için bir teknoloji geçişinden çok daha fazlası olduğunu söyledi.

Şahin, 186 yıl öncesinde uzakları yakın kılmak amacıyla başlayan hikayelerinin Türkiye'yi geleceğe ulaştırma şiarıyla devam ettiğini anlattı.

Bu toprakların hafızasını, kültürünü ve tarihini genetik kodlarında taşıyan bir kurum olduklarını vurgulayan Şahin, 'Dijital geleceği bu zengin miras ve teknoloji birikimimizle inşa ediyoruz. İlmek ilmek oluşturduğumuz dijital omurgayla Türkiye'nin her bir hücresine dokunan Türk Telekom olarak, bugün sadece yeni bir teknolojiye geçiş yapmakla kalmıyor, ülkemizi geleceğe taşıma yolunda yeni bir dönemin kapılarını aralıyoruz.' şeklinde konuştu.

Şahin, sağlıkta erişilebilirlik, eğitimde fırsat eşitliği, üretimde verimlilik ve enerjide tasarrufa imkan sağlayan 5G teknolojisinin, ekonomik ve sosyal ilerlemeyi hızlandıracak itici bir güç olduğuna inandıklarını dile getirdi.

- 5G uyumlu fiber altyapı ile Türkiye'nin dijital geleceğine hazırlık

Türkiye'nin dijital dönüşümü için 2005'ten bu yana 23 milyar doları aşan yatırım yaptıklarına dikkati çeken Şahin, son dört yıldır ise sektörün yatırım lideri olarak Türkiye'yi yenilikçi teknolojilere hazırladıklarını ve dijital dünyanın inşasında emin adımlarla ilerlediklerini aktardı.

Şahin, yıllardır yatırımlarını ve çalışmalarını bu bilinçle 5G uyumlu olarak gerçekleştirdiklerini vurgulayarak, sözlerini şöyle sürdürdü:

'Sağlıktan sanayiye, tarımdan spora ve kültür sanata farklı alanlarda öncü 5G kullanım senaryolarını hayata geçirdik. Yarım milyon kilometreyi aşan fiber altyapımız 5G'nin yüksek veri taşıma kapasitesinin en büyük teminatı olurken, 5G'nin can damarı olan fiberle bağlı istasyon oranında dünya genelinin 2030 hedeflerini şimdiden aşmış bulunuyoruz. 81 ilin her köşesine uzanan fiber ağımız, yaygın 5G altyapımız, 5G uygulamalarındaki deneyimimiz, yüzde 61'ini fiberle bağladığımız LTE baz istasyonlarımız ve 5G'de sahip olduğumuz müşteri başına en yüksek kapasiteyle herkes için en kapsayıcı 5G deneyimini sunmaya hazırız. 'Herkes için 5G' vizyonumuzla dijital uçurumları kapatmayı ve teknolojiyi bir lüks olmaktan çıkararak milli egemenliğin üzerinde yükseldiği sarsılmaz bir temel haline getirmeyi hedefliyoruz. Köklerimizden aldığımız güç, yenilikçi vizyonumuz, uzman mühendislerimiz ve yüksek teknoloji birikimimizle ülkemizi daha güçlü yarınlara taşımak için kararlılıkla çalışmaya devam edeceğiz.'

- 5G ve yapay zeka destekli stratejiyle mobilde güçlü yükseliş hedefi

Mobildeki yükseliş ivmesini 5G döneminde de sürdürmeyi hedeflediklerine dikkati çeken Şahin, mobil alandaki güçlerini ve başarılı stratejilerini 2025'teki başarılı sonuçlarla taçlandırdıklarını söyledi.

Şahin, 2025'i tarihin en yüksek net abone kazanımıyla tamamladıklarını anımsatarak, mobil numara taşıma pazarında ise dört yıl üst üste en çok tercih edilen operatör olduklarını aktardı.

Müşteri deneyimi odaklı uzun vadeli stratejileriyle bu alanda büyümeyi sürdürdüklerine işaret eden Şahin, 'BTK'nin 2025 üçüncü çeyrek verilerine göre, mobil sektörde sıralamayı değiştirerek tarihi bir başarıya imza attık. 5G'deki güçlü kapasite konumumuz ve yapay zeka destekli müşteri deneyimi yönetimi ile mobildeki yükseliş ivmemizi yeni dönemde de sürdürmeyi hedefliyoruz.' dedi.

- Milli 5G ekosistemi güçleniyor

Şahin, proaktif bir anlayışla müşterilerinin ihtiyaçlarına yönelik ürün ve teklifler tasarlamaya ve her temas noktasında müşterilerine değerli hissettiren bir dijital ekosistem sunmaya devam edeceklerinin altını çizdi.

5G'de milli çalışmalara odaklandıklarını vurgulayan Ebubekir Şahin, sözlerini şöyle tamamladı:

'Ülkemizin teknolojide dışa bağımlılığını azaltmak ve küresel teknoloji liginde üst sıralara taşımak adına, AR-GE çalışmalarımızın yanı sıra milli çözümler üreten firmalara yatırım yapıyoruz. Milli ekosistemimizi güçlendirecek işbirlikleri ve projeleri hayata geçirerek ülkemizi ileriye taşıyacak her hamleye Türk Telekom imzasını atıyoruz. Geçtiğimiz haftalarda Türkiye'nin ilk ve en kapsamlı 5G odaklı 'Teknoloji ve İnovasyon Merkezi'ni açılışını gerçekleştirdik. Bir telekomünikasyon şirketi olmanın ötesinde dijital geleceğin mimarı olarak 2025'te 921 milli patent başvurusu ile dijital dönüşüme liderlik etmenin gururunu yaşıyoruz. Ülkemizin yüksek teknoloji ihraç etme hedefine katkı sunmak amacıyla çalışmalar yürüten grup şirketlerimiz Argela ve Silikon Vadisi'ndeki iştiraki Netsia'nın 5G alanında 70'in üzerinde uluslararası patenti bulunuyor.'

Konut satışlarında son iki ayda yaşanan artış, OYAK İnşaat'ın İstanbul, Ankara ve İzmir'deki konut projelerine de yansıdı.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Ahmet Bülbül, söz konusu süreçte yatırımcıların daha öngörülebilir ve değerini koruyan alanlara yöneldiğini aktardı.

Bülbül, yatırımcıların risk algısının belirsizlik dönemlerinde değiştiğine dikkati çekerek, 'Bu tür dönemlerde yatırımcılar, haklı olarak daha temkinli hareket ediyor, daha somut, değerini koruyan ve öngörülebilir alanlara yöneliyor. Konut, yalnızca bir barınma ihtiyacı değil, aynı zamanda uzun vadede değerini koruyan güçlü bir yatırım aracı. Bu nedenle belirsizlik dönemlerinde güvenli liman olmayı sürdürüyor.' ifadelerini kullandı.

Özellikle altın fiyatlarındaki hareketliliğin yatırımcı tercihlerini yeniden şekillendirdiğini belirten Bülbül, söz konusu dalgalanma ve piyasalardaki belirsizlik nedeniyle vatandaşın yeniden konuta yöneldiğini kaydetti.

Bülbül, söz konusu durumun, sektörde belirgin ve dikkati çekici bir hareketlilik oluşturduğuna işaret ederek, 'Bu dönemde kısa vadeli dalgalanmalardan etkilenmemek için uzun vadeli bir bakış açısıyla hareket edilmeli. Doğru lokasyon, sağlam proje ve güvenilir geliştirici kriterleri mutlaka ön plana alınmalı. Yatırım kararları bu çerçevede değerlendirildiğinde, gayrimenkulün sunduğu avantajlar çok daha net ortaya çıkacak.' değerlendirmesini yaptı.

- 'Geleceğin ihtiyaçlarını da dikkate alıyoruz'

Projelerinde mühendislik kalitesi ve yaşam standardını birlikte ele aldıklarını belirten Bülbül, projeleri geliştirirken yalnızca bugünün değil, geleceğin ihtiyaçlarını da dikkate aldıklarını ifade etti.

Bülbül, uluslararası standartlarda, deprem yönetmeliklerine tam uyumlu, ileri mühendislik çözümleriyle tasarlanmış kaliteli ve prestijli yapılar inşa ettiklerini aktararak, şunları kaydetti:

'Zemin etütlerinden taşıyıcı sistem tasarımına kadar tüm süreçlerde güncel bilimsel yöntemleri esas alıyoruz. OYAK İnşaat olarak sadece yapı değil, güvenli, sürdürülebilir ve nitelikli yaşam alanları inşa ediyoruz. Projelerde bütüncül bir yaşam anlayışı benimsiyoruz. Sosyal donatılar, sağlıklı yaşam için spor alanları ile çevre dostu uygulamalara önem veriyoruz. Proje teslimi sonrasında da yaşam kalitesini sürdüren bir model benimsiyoruz. Bizim yaklaşımımızda yaşam, teslimle başlar. Bu nedenle site yönetimi, hizmet kalitesi ve operasyonel süreklilik, bizim için en az proje geliştirme kadar önemli. Kullanıcılarımızın uzun vadede aynı kaliteyi deneyimlemesini hedefliyoruz.'

OYAK İnşaat'ın sürdürülebilirlik yaklaşımını, geliştirdiği projelerde çevresel hassasiyet ve yaşam kalitesini artıran temel bir unsur olarak ele aldığını belirten Bülbül, 'Bu kapsamda LEED standartlarına uyumlu proje üretimi enerji verimliliği, doğal kaynakların etkin kullanımı ve uzun vadeli çevresel etkiyi azaltma hedefleri doğrultusunda şekilleniyor. Bu yaklaşım, projelerin hem bugüne hem de geleceğe değer katan bir yatırım niteliği taşımasını sağlıyor.' değerlendirmesinde bulundu.

Ebeveynler, İşCep'ten görüntülü görüşmeyle dakikalar içinde çocuklarının müşteri olma sürecini tamamlıyor. Görüntülü görüşme esnasında sadece çocuğun fotoğraflı kimliğinin bulunması yeterli oluyor.

Sözleşme ve form onayı gibi süreçleri ebeveynler dijital ortamda tamamlıyor. Böylece uçtan uca bir deneyimle, çocuklar da İş Bankası ailesine katılıyor.

Müşteri olma işlemlerinin tamamlanmasının ardından 0-11 yaş aralığındaki çocuklar adına Kumbara Hesabı, 12-17 yaş aralığındaki çocuklar adına ise İlk İmza hesabı açılabiliyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen, İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Sezgin Lüle, bankanın, kurulduğu günden bu yana toplumda tasarruf bilincinin yerleşmesi yönünde sorumluluk aldığını belirtti.

Lüle, ebeveynler açısından çocuklarına iyi bir gelecek sunmanın ve onlara küçük yaşlardan itibaren doğru birikim alışkanlığı kazandırmanın büyük önem taşıdığını vurgulayarak, şöyle devam etti:

'Biz de bu yöndeki sorumluluğumuzu dijitalin hızıyla birleştirdik ve çocuklarımızın Bankamızla tanışma sürecini tamamen dijitale taşıdık. Artık aileler, çocuklarının geleceği için ilk adımı, onları İşCep'ten İş Bankalı yaparak atabiliyor. İşlem kolaylığının ötesinde, çocuk ve aile bankacılığına yönelik ürün ve hizmetlerimizle ailelerin, çocuklarının finansal geleceklerini güvenle şekillendirebilecekleri kapsamlı bir yapı sunuyoruz.'

Kumbara Hesabı ile ebeveynlerin çocukları için birikim yaptığını, İlk İmza hesabı ile gençlerin erken yaşta finansal okuryazarlık kazandığını, bütçe yönetimini ve birikim yapmayı öğrendiğini aktaran Lüle, gençlere sadece bir banka hesabı değil, geleceklerini planlayabilecekleri bir alan da sunduklarını anlattı.

Lüle, çocukların tamamen dijital süreçle banka müşterisi olabilmesiyle finansal kapsayıcılığı arttırdıklarını vurgulayarak, 'Dijitalleşmedeki öncü rolümüzü çocuk ve aile bankacılığı alanında da sürdürüyor, çocuklarımızın yarınlarına bugünden eşlik ediyoruz.' değerlendirmesini yaptı.

Cimri'nin platformuna giren tüketici davranışları analizinden elde ettiği verilere göre, mutfak ürünlerinde fiyat karşılaştırma oranı yüzde 76 artış gösterdi.

Küçük ev aletleri aramaları bir önceki aya kıyasla yüzde 75 artarken, mutfak gereçlerinde fiyat karşılaştırma oranı yüzde 83 yükseldi. En fazla karşılaştırılan ürünler arasında düdüklü tencere, yemek takımı, mikrodalga fırın, rondo, tencere ve tava setleri yer aldı. Söz konusu ürünlerdeki fiyat araştırması, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 28 arttı.

Ramazan boyunca kullanıcı ilgisinin arttığı kategoriler arasında bahçe yüzde 123, mutfak gereçleri yüzde 83, küçük ev aletleri yüzde 75, mobilya ve dekorasyon yüzde 66, süpermarket ise yüzde 55 oranında yer aldı. Bahçe kategorisindeki yükseliş, yaz hazırlıklarının ramazan döneminde başladığına işaret etti.

- Belirgin fiyat farkları oluştu

E-ticaret siteleri arasında, aynı ürün için belirgin fiyat farkları oluştu. Mutfak ürünlerinde ortalama fark yüzde 11 seviyesindeyken, bazı ürünlerde bu oran yüzde 116'ya kadar ulaştı.

Tüketiciler satın alma öncesinde ortalama 3 farklı mağazayı inceledi ve yaklaşık 5,5 dakika boyunca fiyat karşılaştırması yaptı. Yoğun karşılaştırılan ürünler arasında kahve ve çay makinaları, ankastre fırın ve çatal-kaşık-bıçak setleri öne çıktı.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Cimri Eş Üst Yöneticisi (CEO) Ayşe Gürbüz, ramazan boyunca kullanıcıların araştırma süresi ve karşılaştırma davranışının belirgin şekilde arttığını belirtti.

Gürbüz, 'Aynı ürünü farklı satıcılarda karşılaştırarak daha avantajlı fiyatlara ulaşmak mümkün. Platformumuz üzerinden yapılan karşılaştırmalar, kullanıcıların ortalama yüzde 5,3 tasarruf etmesini sağladı.' değerlendirmesinde bulundu.

Türkiye'de kadın liderliğindeki işletmelere daha önce de aynı program kapsamında finansman sağlayan banka, 50 milyon avro tutarındaki anlaşmayla programın Türkiye'de yaygınlaşmasına katkıda bulunurken, kendi müşteri portföyünü de genişleterek kadın girişimci ve işletme sahiplerinin finansmana erişimini güçlendirecek.

TEB, 'Kadın Bankacılığı' ile kadın girişimcilere ve işletme sahiplerine finansman desteği sunmanın yanı sıra kadınlara iş hayatının çeşitli alanlarında karşılaştıkları engelleri aşmaları için yol gösteriyor, yeni pazarlara ulaşmaları için iletişim ağı desteği veriyor, bilgi ve danışmanlık ihtiyaçlarını karşılıyor.

Ekosistemin önde gelen paydaşlarıyla ortak çalışmalar yapan banka, anlaşmayla kadınların iş dünyasındaki varlığını güçlendirmek ve ekonomiye daha fazla dahil olmalarına katkıda bulunmak için Kadın Bankacılığı kapsamında yaptığı çalışmaları daha da genişletmeyi hedefliyor.

- 'Kadınların ekonomiye ve istihdama daha fazla katılması büyük önem taşıyor'

Açıklamada görüşlerine yer verilen TEB Bireysel ve Özel Bankacılık Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı Gökhan Mendi, anlaşmada sağlanan finansmanla kadın girişimci ve işletme sahiplerine uygun faizli ve taksitli kredi olanağı sunacaklarını belirtti.

Türkiye'nin sürdürülebilir kalkınmayı sağlayabilmesi için kadınların ekonomiye ve istihdama daha fazla katılmasının büyük önem taşıdığını aktaran Mendi, 'Bu doğrultuda kadın girişimciler ile işletme sahiplerinin sayılarının artması ve finansmana erişimlerinin desteklenmesi gerekiyor. Biz de TEB olarak uzun süredir bu konuda çalışmalar yapıyoruz. Sektörümüze öncülük ederek 2015'te başlattığımız Kadın Bankacılığı ile kadın girişimcilere ve işletme sahiplerine özel ürün ve hizmetler geliştiriyoruz.' ifadelerini kullandı.

Mendi, kadınların ekonomideki potansiyellerini ortaya çıkarmalarını desteklediklerini, finansmana erişimlerini kolaylaştırmak için çaba gösterdiklerini vurgulayarak, şunları kaydetti:

'EBRD ile yürüttüğümüz TurWIB II Programı kapsamında 2023'te aldığımız ilk 50 milyon avro krediyi ihtiyaç duyan işletmelere kullandırdık. Program çerçevesinde imzaladığımız yeni anlaşmayla, 50 milyon avro tutarındaki yeni finansman kaynağını özellikle büyük şehirler dışında kalan, krediye erişimi daha zor olan kadın işletme sahiplerine ulaştıracağız.'

Kredilerin en az yüzde 70'ini İstanbul, Ankara ve İzmir dışında faaliyet gösteren işletmelere kullandırmayı hedeflediklerini belirten Mendi, toplam kredinin yüzde 35'ini de yeni müşterilere kullandırmayı hedeflediklerini aktardı.

EBRD Türkiye Başkan Vekili Oksana Yavorskaya da kadınlara yönelik ekonomik fırsatları genişletmenin, Türkiye'nin uzun vadeli büyümesi açısından çok önemli olduğuna işaret etti.

Söz konusu finansmanla TEB ile ortaklıklarını derinleştirdiklerini vurgulayan Yavorskaya, 'Kadınların liderliğindeki daha fazla işletmenin, özellikle de büyük şehirler dışında kalan işletmelerin yatırım yapmak, yenilikçilik ve büyüme için ihtiyaç duydukları kaynaklara kavuşmalarını sağlıyoruz.' değerlendirmesinde bulundu.